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管理咨询顾问—沟通的技巧.ppt


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文档列表 文档介绍
顾问培训——沟通的技巧
2011年10月20日
RAISE-20080120
机密文件,仅供客户使用,严禁翻印
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1:有个人请客,看看时间过了,还有一大半的客人没来。主人心里很焦急,便说:“怎么搞的,该来的客人还不来?”一些敏感的客人听到了,心想:“该来的没来,那我们是不该来的啰?”于是悄悄地走了。主人一看又走掉好几位客人,越发着急了,便说:“怎么不该走,反倒走了呢?”剩下的客人一听,又想:“走了的是不该走的,那我们这些没走的倒是该走的了!”于是又都走了。最后只剩下一个跟主人较亲近的朋友,看了这种尴尬的场面,就劝他说:“你说话前应该先考虑一下,否则说错了,就不容易收回来了。”主人大叫冤枉,急忙解释说:“我并不是叫他们走哇!”朋友听了大为光火,说:“不是叫他们走,那就是叫我走了。”说完,头也不回地离开了。
2、一男生暗恋一女生许久。一天自****课上,男生终于鼓足勇气写了张字条给那个女生,上面写着:“其实我注意你很久了。”
不一会儿,字条又传回来,上面写着:“拜托!别告诉老师,我保证以后上课再也不嗑瓜子了!”
沟通不良引起的误会
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成功的要素
85%
沟通与人际关系
15%
专业知识和技术
沟通的重要性
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沟通对咨询顾问也非常的重要
咨询顾问的素质
智慧和知识
案例 问题 规律
责任心
对客户、项目、工作
学****力
经验 工具 知识
快速归纳
本质 趋势
创造价值
方案结果 行为影响
生动展示
生动 简明
反应迅速
现场 非现场
倾听
反馈 求证 肢体语言
平常心
有远见 笑面对
影响力
方案 语言 行动力
无畏
诤言 真言 直言
信心
风度 气度
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什么是沟通
沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为(指外表、脸部表情、肢体动作、衣着),把自己的想法、要求等等表达给对方。
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三大沟通障碍
用词错误,辞不达意
咬文嚼字,过于啰嗦
不善言辞,口齿不清
只要别人听自己的
对接收方反应不灵敏
传递方
接收方
先入为主(第一印象)
听不清楚
选择性地倾听
偏见(刻板印象)
光环效应(晕轮效应)
情绪不佳
没有注意言外之意
经过他人传递而误会
环境选择不当
沟通时机不当
有人破坏、挑衅
沟通渠道
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1
2
3
明确的沟通目的,准确的沟通内容
有效的沟通方式
及时的反馈,确认信息被清楚、正确的理解
有效沟通的三大要素
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5W法
对于客户提出的沟通请求,要仔细挖掘实际需求,确认需求,同时要挖掘潜在的需求和后续需求,做到从容应对;沟通前还需仔细准备如何将“需求”与“提供”想结合
TIPS
有效沟通的三大要素——明确的沟通目的,准确的沟通内容
Why
What
What
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还需要根据沟通的对象、时间、地点对沟通的内容进行调整
只有在适当的时间,适当的地点与适当的人进行沟通,才能达到沟通的目的
TIPS
Where
When
Who
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选择适当的方式是沟通成功的基础
沟通方式
举例
功能
口头沟通
这种沟通只有被目标接收者听到才有效
访谈、会议、电话、通告、演讲、汇报等
具有即时性而被广泛采用
书面沟通
书面沟通都是文明社会的基础
信函、备忘录、报告、提议、合约、议程、笔记、讨论文件等
书面语言是组织间进行沟通基础,具有相对持久性,便于使用,使接收着有思考的时间
电子媒介
介于书面沟通与语言沟通之间
电子邮件、聊天工具等
既有交谈的即时性和非正式性,又能将信息以文件形式保存
身体语言
任何能被目标接收者接收的积极或消极的行为
手势、面部表情、动作、行为、语气、体态等
动作和身体语言在无形中给他人深刻的影响
图像语言
能够被目标接收者看到的图像
幻灯片、图片、照片、图表、表格、商标等
图像语言因生动的传达着有意无意的信息而被广泛使用
多媒体
以上多种方式的结合,涉及信息技术的运用
电视、报纸、杂志、宣传册、视像会议、互联网等
媒体的使用越专业,信息越有效
有效沟通的三大要素——有效的沟通方式
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