公司战略及愿景使命价值观.ppt

成为领先的动物饲料企业, 致力于为客户提供安全且具创新性的产品、服务和解决方案, 实现利润增长。使命作为负责任的企业公民,我们承诺完全遵守环境保护法规的要求为员工创造健康安全的工作环境在日常工作中体现出公司的价值观确保为所有客户提供良好的客户体验利用技术和市场营销的专长为客户提供创新性的解决方案业务持续增长,为股东创造优异回报价值观推动业绩建立自豪感和***以客户为中心培养人才和技能快速达成卓越维护和加强声誉团队合作我们的愿景、使命和价值观 1 标价值观成为领先的动物饲料企业,致力于为客户提供安全且具创新性的产品、服务和解决方案培养能够驱动业务增长的合格人才建立饲料领域专业化团队从公司的需要出发建立人才梯队,培养领导者在工作中体现企业的价值观培养能够驱动业务增长的合格人才建立饲料领域专业化团队从公司的需要出发建立人才梯队,培养领导者在工作中体现企业的价值观 1. 人员 1. 人员调整组织结构以更快响应市场变化,快速抓住业务机会通过不断扩张和深化业务,持续加快组织成长在组织中建立以客户为本,以市场为中心的理念调整组织结构以更快响应市场变化,快速抓住业务机会通过不断扩张和深化业务,持续加快组织成长在组织中建立以客户为本,以市场为中心的理念 2. 组织 2. 组织通过差异化的产品取得竞争优势,确保产品达到客户的期望让高质量成为我们产品的卖点不断开发新产品,帮助我们的客户取得成功通过差异化的产品取得竞争优势,确保产品达到客户的期望让高质量成为我们产品的卖点不断开发新产品,帮助我们的客户取得成功 4. 产品 4. 产品业务决策贴近市场,以更快响应客户需求推行战略采购与区域采购并举标准化生产操作流程, 控制成本并提高生产效率独立的标准化品控系统,确保产品品质业务决策贴近市场,以更快响应客户需求推行战略采购与区域采购并举标准化生产操作流程, 控制成本并提高生产效率独立的标准化品控系统,确保产品品质 5. 运营 5. 运营建立和维护品牌专注于为客户提供解决方案加快发展反刍料业务推动面向农场直接营销战略支持“ B2B ”业务在中国的发展战略建立和维护品牌专注于为客户提供解决方案加快发展反刍料业务推动面向农场直接营销战略支持“ B2B ”业务在中国的发展战略 3. 市场 3. 市场 2 组织架构调整的目的和意义 总部职能岗位总部职能领导人将完全负责其职能范围内的所有工作流程职能领导人的主要职责有: 在 ABF 的政策和制度指导下,作为核心专家为本职能建立工作标准和工作目标; 设计职能的工作流程和工作守则,定期进行审计,确保流程和守则符合法律法规以及 ABF 的要求,及审批对流程和守则的修订; 在评估商业机会时和日常工作中,为下属公司提供专家型服务和业务支持总部职能领导人将完全负责其职能范围内的所有工作流程职能领导人的主要职责有: 在 ABF 的政策和制度指导下,作为核心专家为本职能建立工作标准和工作目标; 设计职能的工作流程和工作守则,定期进行审计,确保流程和守则符合法律法规以及 ABF 的要求,及审批对流程和守则的修订; 在评估商业机会时和日常工作中,为下属公司提供专家型服务和业务支持下属公司上海公司总经理王兆群章华财务总监石毅壮生产副总监新乡公司总经理鲁国君驻马店公司总经理孔庆凯徐凤久采购副总监高龙人力资源副总监聂阔 ABNA 总裁总部职能岗位