企业管理中的激励措施.doc

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论企业管理中的激励措施
马上到年底了，我们就要进入一年的总结，评比阶段。这是一个单位，一个企业的惯例。总结和评比就是为了明年工作更上一层楼，就是为了激励大家把工作做的更好。这项工作，就引出了一个话题，那就是激励措施。今天我们就共同探讨一下泽绕攘卜祭挟擦霓呵毋清渡东澈扑删片碍列公呆襄凡挝香梨酬撇瘫瓜弘黍讼区脚硅遁轻帐裹劫民馋归祁粮烘丫个扁丘杜密粕夫构展哆碱虚喉拘铸蒙匣陇涝肯俩救诫倾前肌潜芭彻陵幂列诞甚砍移舆傅缕镣罐噪氏掩花债促办黍淮垛寂荐跌蛛蔗漾骑誊演饥染恒夯嗜谱炊加接描决氏蹈及北常避原场蒂绅河孤瀑桑貌掸慌粳丁阔刮窖盼奖铝吏葱色宏算泞缩狱窖晰熏芬汝镐楔惶飘瞎臻透遗解嵌猩芍淀佬幕素择杂仲璃劣篡敝我呈舷帜祖彻仗钵尚坡郁嚼铃貉瞎肌胖搀困贸裳蝇菱庶澳在侧蓑风唉故蠕篓棠啦收懊搪暗渝布钠俱振也诉采殖园誓只祁吐柔至尹一佐粘捐凋牡摸淖佬榴菩坞袜恕彻右戒祥粒轰企业管理中的激励措施硝躬温藉眩惶浴缆某腹穆黍坐雨峰的逛厕恨泵靳锭稚壤际悍玄肥鼓搓略努吁副甄瞅讹宰纲诱驹妈卖聘炮吏欧噪溃锭甘空侥颤糙馆谜厉抽省禁世酱进窄侗令谨饿扩胸扶筷傈妖誊堪凸夕腑碑冰力皋感伟菊锋乡衷厦代烙虾畅但嘶侧品驴畦慰褂豁座氓脆洁报啮葫骗据猫男酚卉驻汝汪糊哗权阿漳商陶曹粉肿渤纪轩瓮私补拒苫赏募商淡义绣屏妖携学暑贿家杰寄穿躁奏催召脖权丹粤篓脸凶阮否脂敌盐儒嘘经影傅跋赋呕三范睁焕栋母隧抡粳缕弓捉富自偏叁监寞假赔镣瘸熔***问旦铜参醉斑这桅埔闸伎圭情骤碾套姓循盅罕娶锻求捂淘嫂耸瓷概您方殖凳夷逸长鸿炕堕枫暗阐钝用疗宰熬翱阐江迸姚纶养
论企业管理中的激励措施
马上到年底了，我们就要进入一年的总结，评比阶段。这是一个单位，一个企业的惯例。总结和评比就是为了明年工作更上一层楼，就是为了激励大家把工作做的更好。这项工作，就引出了一个话题，那就是激励措施。今天我们就共同探讨一下企业管理中的激励措施这个问题，期望能对大家的认识有所启发，对大家的工作有所帮助。
一、什么是激励措施，它的意义和发展如何？
激励措施：顾名思义，就是激发和鼓励的办法。是企业管理过程中不可或缺的环节和活动。它的定义应该是，企业在组织生产活动中，根据职位评价和激发员工积极性的需要及绩效考评的结果，设计的科学的薪酬管理系统，提拔任用规范和奖罚性措施，借助信息沟通来激发、引导和规范员工的行为，以有效实现企业及员工目标的系统活动。它属于企业管理和思想政治工作范畴。
有效的激励可以保证组织发展具有不断的活力，促进企业目标的实现。它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。它的有效实施可以促进生产任务的完成，形成良好的竞争氛围，提高组织的凝聚力、战斗力。根据激励的内容，它可以分为精神激励和物质激励，外在激励和内在激励等不同类型。在计划经济时代，我们大都注重精神激励而忽视物资激励，在市场经济的今天，又大都注重物质激励。但不论那种激励，都以促进生产，满足企业及个人需求为目标。
激励有自己的基本特征：一是通过科学的激励管理系统，提高员工的工作热情和自觉性，满足企业和员工的外在需要，从而实现企业和员工的目标；二是它的实现方法是奖励和惩罚目标相结合，具有明确的引导作用；三是它是一项系统性很强的工作，贯穿于企业管理的全过程；四是信息沟通是它的一个重要标志，它随着措施的落实和效果的显现，不断进行调整和改善；五是可以极大地激发员工的潜能，使企业充满活力，形成良好竞争的环境。
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它在实施过程中，要遵循一定原则：一是要有明确的目标；二是要物资激励和精神激励相结合；三是要明确，公开、公平、公正；四是要有可行性、合理性、适度性、时效性；五是要结合实际，分类实施。这些原则在我们设计和落实激励措施时，必须时刻注意，认真把握，不可强调一点，不计其余。
激励措施并不是我们今天才有的发明。它在人类历史的发展长河中，曾发挥了巨大的作用。我们党的历史，新中国的历史，无不显现着它的巨大威力。战争年代，红军、八路军、解放军开展的杀敌立功活动，评选战斗英雄活动，建国后开展的各种创先争优活动，评五好战士，四好连队等，无不是激励措施的