公司年度经营目标责任书.doc

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公司年度经营目标责任书
为充分调动 湖北鑫博大商贸管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸〔以下简称甲方〕授权给以 为责任人的〔以下简称乙方〕负责该公司 的经营管理。
按照责、权、利对等的原那么，双方在平等的根底上签订2021年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的根底上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。
二、2021年经营考核年度期间：2021年1月1日至2021年12月31日。
三、双方的权利和义务
〔一〕甲方的权利和义务
甲方有权对乙方的经营活动进展检查和监视，并提出改良意见。
甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的效劳和支持。
甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
〔二〕乙方的权利和义务
乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。
乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进展正常的经营决策的权利。
乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运本钱，加强市场体系建立，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
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乙方必须保障经营资产的平安与完整，不得使经营资产遭受损失。
乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送〔提交〕与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
〔1〕年度和月度的经营方案及投资方案。
〔2〕年度和月度工作方案。
〔3〕年度和月度的财务预算和财务会计报表。
〔4〕年度和月度销售。
〔5〕甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标和薪金构成
本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标〔包括存货、应收帐款、应付帐款等〕。
工程
指标名称
标准权重
确保值
(人民币:元)
目标值
利润总额
80%
销售收入
20%
注：此利润总额〔M〕指税前利润总额。
薪金构成：年薪总额=月根底工资×12+绩效工资+奖金
根底工资：4000元/月；
绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进展支付；
奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
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序号
分段
奖励薪酬比例
备注
1
超额完成部门年度利润目标方案的10%〔含10%〕以内
当年超额利润的1%
2
超额完成部门年度利润目标方案的1