某公司财务部KPI绩效考核表(全).doc

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财务部岗位绩效考核表
姓名
　
岗位
经理
任务期间
　
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
满意度
财务满意度
相关部门对财务部门工作的满意度
85%
5
每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分
　
　
人力资源部
　
费用分析报告
报告及时率
及时向上级提供公司及部门费用报告表
100%
10
每迟延两天扣1分
　
　
总经理
　
及时性
财务结算及时性
不得延期结算。
100%
5
每迟延两天扣1分
　
　
总经理
　
工资及考核奖金及时率
每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金
100%
5
每迟延两天扣1分
　
　
人力资源部
　
回款及时率
实际回款额/应回款额*100%
95%
5
及时向上级汇报回款额
　
　
总经理
　
合法性
工作合法性
财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%
100%
10
每少1个百分点扣1分
　
　
总经理
　
资金管理
资金管理制度严密,资金安全有保障,
100%
10
直接上级的评价
　
　
总经理
　
核算管理
核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效
100%
10
直接上级的评价
　
　
总经理
　
税收筹划
合法,省税.
100%
5
直接上级的评价
　
　
总经理
　
财务管理制度
制度科学,可行性强,不断补充完善
100%
10
直接上级的评价
　
　
总经理
　
资产管理
记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符
100%
10
直接上级的评价
　
　
总经理
　
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预算管理
做好财务预算及资金预算,保障实施
100%
5
直接上级的评价
　
　
总经理
　
团队管理
部门内部合理分工
各司其职,工作内容不交叉重复
100%
5
直接上级评价
　
　
总经理
　
下属满意度
下级对上级考核表
100%
5
每低5%扣1分
　
　
总经理
　
合 计
　
　
100
　
　
-
　
　
目标下达者
　
目标接受者
　
考核者
　
　
　
　
下达日期
　
接受日期
　
考核日期
　
　
　
　
财务部岗位绩效考核表
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姓名
　
岗位
主办会计
任务期间
　
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
资金预算
资金预算准确性
实际发生数/资金预算数
100%
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
　
　
财务经理
　
资产管理
结算及时性
不得延期结算。
100%
10
每延迟两天扣1分
　
　
财务经理
　
回款及时性
实际回款额/应回款额*100%
95%
10
每少3个百分点扣1分
　
　
财务经理
　
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
　
　
财务经理
　
工资发放准确性
发放工资金额要准确
100%
10
每错误一次扣2分
　
　
财务经理
　
账务处理
账务处理出错率
出错的制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
10
每超过1%扣1分
　
　
财务经理
　
财务报表
财务报表的及时性
要求按时按质提交
及时报送
10
每延迟一次扣2分
　
　
财务经理
　
财务报表的准确性
出错报表数/财务报表总数*100%
100%准确
10
每错误一次扣2分
　
　
财务经理
　
财务分析
财务分析的及时性
要求按时按质提交
及时报送
5
每延迟一次扣2分
　
　
财务经理
　
财务分析的准确性
要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析
偏差控制在5%以内
10
每错误一次扣2分
　
　
财务经理
　
综合评价
　
评价工作态度和工作能力
　
10
工作态度积极，各项工作能够及时