项目部安全生产责任制考核制度及考核表.doc

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项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。
二、考核人：
1、本单位(分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
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安全生产责制
项目部 安全目标责任 考核表
岗 位：项目经理 考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实数分得
1
安全责任制
未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分；
未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分：
各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；
项目部无安全管理组织机构的扣4分。
10
2
安全管理
安全防护设施未及时到位的扣2分；
安全防护用品未及时到位的扣2分；
注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。
10
3
安全技术措施
安全技术措施未及时落实，扣5分；
安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
10
4
安全检查
无阶段检查评分记录的扣4分；
未及时组织每周安全检查的扣5分；
安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。
20
5
安全验收
未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人；
未在验收单上签字的扣4分。
10
6
施工组织
设 计
未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分；
施工组织设计未审批的扣3分。
10
7
安全教育
对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；
项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。
10
8
文明施工
施工现场材料堆放杂乱的扣3分；
未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；
夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。
10
9
伤亡事故
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
合 计
100
被考核人：
考核人：
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安全生产责制
项目部 安全目标责任 考核表
岗 位：技术负责人 考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣5分；
对安全技术问题不能及时解决的扣10分；
安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。
20
2
施工组织设计
施工组织设计未经审批扣15分；
专项安全施工方案不全面扣10分；
专项安全施工方案无针对性扣10分。
10
3
安全技术交底
未负责做安全技术交底扣15分。
15
4
安全教育
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。
15
5
安全检查
查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；
未做好整改复查的扣5分；
无阶段安全检查评分的扣5分。
10
6
基坑模板工程
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；
模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
15
7
现场管理
无动火审手续扣10分；
消防设施不符合要求扣10分；
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5～10分。
15
合 计
100
被考核人：