项目时间管理 05063-word资料(精).doc

项目管理—项目时间管理( 05063 ) 一、选择 1. 确定项目各个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是( B) A 活动定义 B 活动排序 C 活动持续时间估计 D 进度计划制定 2. 下列不属于项目活动定义的输出(结果)的是( C) A 详细依据 B 活动清单 C 范围说明 D 更新的工作分解结构 3. 下例项目活动排序工具名称中,指带同一类工具的是( B) ①前导图法②节点表示法③箭线图法④单代号网络图⑤双代号网络图 A ①②⑤ B ①②④ C ①③④ D ②③⑤ 4. 甘特图以横线来表示,横轴表示,纵轴表示。(A) A 每项活动的起讫时间,时间,活动 B 每项活动的起讫时间,活动,时间 C 时间,每项活动的起讫时间,活动 D 时间,活动,每项活动的起讫时间 5. 下列关于关键路线特点论述不正确的是( B) A 关键路径上的任意活动都是关键活动 B 非关键路径上不存在关键活动 C 关键路径上活动的持 f 续时间是完成项目的最短时间量 D 关键路径上的活动 6. 人们获得信息的目的是为找出变化所在,因而信息以表现系统的 C 为其特征。 A 共享性 B 时效性 C 差异性 D 准确性 7. 项目进度管理的一般过程为( A) A 项目计划—项目跟踪—项目控制 B 项目跟踪—项目控制—项目计划 C 项目计划—项目控制—项目跟踪 D 项目跟踪—项目计划—项目控制 8. 下列选项中不属于网络图绘制的方法的是( D) A 重点作业法 B 前进法 C 后退法 D 模拟法 9. 项目活动之间有多种逻辑关系。软件测试项目中,硬件的交付与软件测试之间的逻辑关系属于( C) A 硬依存关系 B 软依存关系 C 外部依存关系 D 约束条件 10. 关键路径法是( D )的时间估计;计划评审技术是( )的时间估计。 A 不确定型不确定性 B 不确定型确定型 C 确定型确定型 D 确定型不确定型 11. 随机网络的逻辑节点包括输入侧和输出侧,下列不属于输入侧的逻辑关系是( B) A 异或型 B 确定型 C 或型 D 与型 12. 在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为( B) A 项目计划 B 项目跟踪 C 项目控制 D 项目实施 13. 下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是( C) ① ES=EF+ 活动持续时间② EF=ES+ 活动持续时间③ LS=LF- 活动持续时间④ LF=LS- 活动持续时间 A ①③ B ①④ C ②③ D ②④ 14. 项目跟踪过程中需要定期的收集工程进度有关的数据,其收集的方式有两种,正确的是(B) A 报表和小组会议 B 报表和现场实地检查 C 报表与访谈 D 访谈与实地检查 15. 下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是( C) A 项目工期 B 项目预算 C 组织结构 D 项目质量 16. 在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=(B) A (计划进度/ 实际进度) × (预算成本/ 实际成本) B (实际进度/ 计划进度) × (预算成本/ 实际成本) C (计划进度/ 实际进度) × (实际成本/ 预算成本) D (实际进度/ 计划进度) × (实际成本/ 预算成本) 17. 下列选项中,关于前导图正确的是( B) A 前导图中使用虚活动 B 前导图可以描述四种活动之间的逻辑关系 C 前导图用节点表示事件 D 前导图中允许有回路 18. 项目控制分析系统中,管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种, 它们分别是( D) ①偏差分析②横道图分析法③趋势预测④S 曲线法 A ①② B ③④ C ②④ D ①③ 19. 快速跟踪的意思是:(B) A、缩短关键路径工作周期, 目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C 、使用最好的资源尽快完成工作 D 、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 20. 项目进度执行的评估和报告的依据是:(A) A 、进度的基线 B 、项目进度修改建议的数量 C 、事件和工作计划与事实的区别 D 、技术基线 21. 下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?( A) A、A、 AD =工作数量/ 生产效率 B、 AD =工作数量/ 资源数量 22. C、 AD =生产效率/ 工作数量 D、 AD =(生产效率) (工作数量) / 资源数量 23. 为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要" 赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工, 加班时间或额外的资源应该被安排到: (C) A 、所有的活动 B 、只是那些具有最长的持续时间的活动 C 、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D 、那些风险度最大的活动 24. 下面哪一方法通