目标设计师.ppt

击 掌 接 力
规则：这是一个全班协作游戏，由第一位同学开始依次向后一位同学发出双手击掌信号，全班传递顺序为S形，直到最后一位同学收到信号游戏结束。
该项调查的对象是一群智力、体力、环境等条件都正常且差不多的年轻人……
问题一、你有目标吗？
问题二、你是否因为有目标而把事情做得更好？
问题一、27%的人，没有目标；73%的人，有目标
73%有目标的人当中，分成三种情况：
A、目标模糊
B、有比较清晰的短期目标（1个月-1年）
C、有十分清晰的长期目标（1年以上）
27%的没有目标的人，生活在社会的最底层，常常失业，并且抱怨社会对自己不公平。
A目标模糊的人，生活在社会的中下层，生活安稳，但没有任何成就；
B有比较清晰的短期目标的人，生活在社会的中上层，成为各行业的专业人士，如律师、医生、工程师等；
C有十分清晰的长期目标的人，成了社会的顶尖成功人士，其中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
60%
10%
3%
1、目标对人生的影响巨大，差异的原因不在于智力、体力、环境，而仅仅在于一开始的目标
2、懂得设计有效目标的人，只有13%
研究结论
一开始，他们对完成任务很有兴趣，可走了半个 小时后依然只是往前走，有人发出了疑问：“……”
“到底要去哪个村庄！”
“到底要走多久！”
“到底还要走多远！”
“……”
可是向导并不回答，只是往前走……
第一组的目标：跟着向导，沿着公路步行去一个村庄。
拼搏的动力——
目标
设计师
目标实验
组织三组人，告诉他们要参加一个徒步活动，让他们分别朝很远的三个村子步行。但他们给每组的目标是不同的。
又走了半小时，许多人停下来了，后来放弃的人越来越多，有个别人走到了最后，也是筋疲力尽，发誓再也不参加这种活动了。
结论：目标模糊，不可行！
一开始他们很高兴，一边走一边兴高采烈地讨论村庄A会有多美丽。但一小时后他们发现，自己的速度已经比较快了，但也只走了5公里。
有人发现了问题，开始抱怨“……”
“太困难了！”
“后面会越走越慢，肯定没法准时到了！”
“……”
第二组的目标：提供地图，请步行去20公里以外的美丽的A村庄，务必在3小时内到达。