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度量与分析流程CMMI过程改进项目.docx

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文档列表 文档介绍

度量与分析流程
CMMI 过程改进项目
CMMI 过程改进技术组
编写说明
标题：项目策划流程
类别：项目管理
版本历史：
版本

作者

修改日期

修改内容

审核

批准

王懿军

标题
组织单元

项目度量与分析流程
项目度量与分析流程
类别
级别
公司/部门
运营管理类
一级
软件公司 / 项目管理部
度量分析人
评审组
项目组
责任职责
A
B
D
管
理
动

0
1
2
3

开始
确定度量目标
A1- 度量分析人
确定度量范围
A2- 度量分析人
制定度量计划
A3- 度量分析人
作4
5
6
7
作用

实施度量活动 A4- 度量分析人
存档 A5- 度量分析人
结束
实现需求开发管理流程，为项目的客户需求开发提供指导依据。
项目度量与分析标准
标题
类别
级别
流程主人
公司/ 部门
项目度量与分析标准
一级
客户需求负责人
软件公司 / 项目管理部
运营管理类
任务名称
结点
输入
作业标准
输出
责任人
闸口
标准作业程序及重点
（量化）
确定度量
输入准则：项目需求；
B1
项目需求
1. 确定项目度量目标；
度量分析人
1
目标
输出准则：度量目标。
确定度量
输入准则：度量目标；
B2
度量目标
1.
确定度量范围；
度量分析人
2
范围
输出准则：度量项。

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上传人：wcs1911
文件大小：39 KB
时间：2021-10-28

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