下载此文档

风险辨识方法.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
附件 1
评价方法介绍
一、工作程序
1.对工作区域内或工作岗位的危害因素、环境因素进
行全面的辨识,对辨识出的所有危害因素、环境因素分别利
用LEC定量评价法和多因子打分法进行评价定级。格式见附
件 2。
2.对辨识与评价结果进行统计汇总,上报危害因素统
计汇总表、环境因素统计汇总表、重大危害因素清单和重要
环境因素清单。格式见附件 3。
二、评价方法介绍
㈠安全风险评价一LEC定量评价法
计算公式:D=LX EX C
式中: D -风险值;
L -发生事故的可能性大小;
E -处于危险环境的频繁程度;
C 一事故产生的后果。
L、 E、 C 的值分别按照下述表格确定。
表1一事故发生的可能性(L)
L的分值
发生可能性
操作规程
员工素质
控制措施
10
完全可以预 料
不完善,偶尔执行
不胜任(无任何培训、 缺乏意识和技能)
无任何防范措 施
6
相当可能
完善,偶尔执行
不够胜任(实****生)
防范措施不全 面,偶尔执行
3
可能,但不经 常
完善,部分执行
基本胜任(刚转正)
防范措施全面, 部分执行
1
可能性小,完 全意外
完善,偶尔不执行
较好(熟练工)
防范措施全面, 偶尔/、执行
很不可能
完善,都执行
良好(熟练师傅)
防范措施全面, 都执行
极/、可能
完善,且严格执行
优秀(标兵、模范)
防范措施全面, 且严格执行
说明:对照表1从发生可能性、操作规程、员工素质、控制措施四方面进行打分,取四 项中分值最高的作为最终 L值。
表2—处于危险环境的频繁程度(E)
E的分值
频繁程度
10
经常,连续处在危险作业环境
6
每天工作时间内
3
每周一次
2
每月一次
1
每年几次
非常罕见
表3一事故造成的后果(C)
C的分值
可能出现的结果
经济损失 (力兀)
伤亡人数
影响范围
100
1000以上
3人以上死亡;
10人以上重伤。
国家媒体的大量负面报道; 引起公众反应;
持续不断的职责。
40
100-1000
1-2人死亡;
3-9人重伤;
10人以上轻伤。
省级媒体负面报道; 引起整个区域公众的关注; 大量日勺指责。
15
50-100
2人重伤;
6-9人轻伤。
当地媒体负面报道; 引起当地公众的关注; 少量的指责。
7
10-50
1人重伤;
3-5人轻伤。
引起当地少量公众的关注; 较少的职责。
3
1-10
1-2人轻伤。
公众对事件后反应; 但没有表示关注。
1
1以下
几乎没有伤害。
没有公众反应; 没宿指责。
说明:对照表3从经济损失、伤亡人数、影响范围三方面进行打分,取三项中分值最 高的作为最终C值。(本表中“以上”包括本数,“以下”不包括本数。)
表4一风险等级划分表(D)
风险值(D)
危险程度
> 320
极其危险,停止作业
160-320
高度危险,需立即整改
70-160

风险辨识方法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息