突发事件应急管理办法.doc

突发事件应急管理办法17343: .
突
发
事
件
应
急
处
理
一、总则
为了加强本公司突发事件应急管理，建立快速反应和应急处 置机制，最大程度降低突发事件造成 的影响和损失，维护公司正常 的生产经营秩序和企业稳定，根据《公司法》 、《突发事件应对法》以 及本公司《章程》、《信息披露管理制度》等关规定，结合公司实际情 况，制定本办法。
本办法所称突发事件是指， 突然发生的、 有别于日常经营的、 已经或者可能会对公司的经营、 财务状况以及对公司的声誉产生严重 影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结 合的原则。
本办法适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化 为严重影响公司稳定的紧急事件的处置。
本办法适用于发生在本公司所提供的服务区域内各类突发事 件的应对工作。
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二、突发事件的分类
本办法所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造***员伤 亡，财产损失，企业形象受损或危害社会， 危及公共安全的紧急事件。 突然事件分为以下四类：
。主要包括地震、洪水、冰雪、雷击等灾害。
事故灾难。主要包括各类安全事故、交通事故、火灾事故、 公共设施和设备事故等。
公共卫生事故。主要包括发生传染病疫情、食品安全和职业 危害、动物疫情、以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件。
社会安全事件。主要包括各类恐怖袭击事件、涉外突发事件 和群体性事件等。
三、应急工作原则
以人为本， 减少危害。把保障员工身体健康和生命财产安全， 最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务， 最大限度地减少 突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
居安思危，预防为主。坚持预防与应急相结合，做好应对突 发事件的各项准备工作。
统一领导， 分级负责。公司对应急工作实行行政领导责任制， 成立突发事件应急处理小组。按组长 --副组长 --各组员三个层次分级
负责
应急管理制度化，规范化。加强应急预案及措施的管理，使 公司应对突发事件的工作规范化、制度化。
加强宣传，提高应急处理能力。加强宣传和培训教育工作， 充分发挥公司员工在应急管理中的作用， 提高公司应对突发事件的指 挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
四、应急预案体系
总体应急预案。总体应急预案由集团办公室负责制定，是企 业应急预案体系的总纲，是企业应对突发事件的规范性文件。
专项应急预案。专项应急预案是由集团会同各子公司和集团 相关职能部门制定， 是企业及其有关职能部门为应对某一类型或某几 种类型突发事件而制定的涉及多个部门职责的应急预案。
单项活动应急预案。 较大规模的集会、节会、 庆典、会展等 活动安全的应急预案，按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织承办 单位负责制定和落实。
五、组织体系与职责
公司对突发事件的处置以切实可行、积极应对为原则，实行 统一领导、统一组织、分级负责、快速反应、