隆教湾项目策划及概念规划方案设计.pdf

第篇我们对旅游地产的认识
第篇我们对本项目的理解
第篇我们操作过的案例
第篇我们对旅游地产的认识
US$

深圳上海
出现
5000 以上

洲际旅游开始
减缓发展阶段在度假地置业
5000-

置业
珠三角长三角
旅游的热潮
3000US$
3000 - 5000
平稳发展阶段
出现到周边国家在度假地投资、
3000美元以上,人们开始寻求在旅游度假地置业

中等规模以上城市
1000 - 3000
1000US$
快速发展阶段
旅游大众化、普遍化,国内旅游兴旺购买休闲度假产品
需求
国内
启动阶段本地置业
300 - 1000
开始出现旅游
300US$
世界旅游组织认为,当人均GDP达到
发展阶段发展特征置业特征
(美元)
人均 GDP
随着中国经济的持续快速发展,旅游地产开始全面兴起
厦门
杭州
北京
深圳
博鳌
三亚
桂林
海南
海口
昆明
云南
大理

全国性旅游区域——海南、云南区域性中心城市——厦门、杭州、北京、深圳…
至世界各地
™ ™ 度假物业面向全国乃™ ™
中国旅游地产项目分布示意图区域性第二居所
全新的产业模式
全新的人居生活模式全新的产品消费模式




重组
空间


营销创新
产业整合

调整
战略
产品创新
资源整合
重组
时间


房地产业
休闲度假产业
旅游地产
旅游地产
旅游地产的认知
,
,亚利

典型案例
科罗拉多州 Beaver Creek Resort 三亚夏威夷宾夕法尼亚州 Hidden Valley 省内游 Forest Highlands 桑那州



每年光顾频率最多去一次每半年 1-2 次数次

天
天
停留时间一到两周或更长时间 2-7 周末 1 或一居




次的resort,覆盖不同范围的客户群。

具飞机前往运系统; 购房自住
所用交通工绝大多数乘多数自驾车自驾车或捷

公
与主要市场的距离几百公里甚至更远 100-300 公里。 -4 小时车程<100 里, 45 分钟车程

覆盖度上存在包含关系,但客户结构各自不同。
客户全国性乃至跨国客户分散,但本区域客户占较大部分大部分来自本区域


源,如高品质的海滩,滑雪场或人文资源势的资源
资源非常强势的资一线景观资源不必是特别强
resort
不同层次的resort之间在市场
一流旅游度假区根据自身资源水平和竞争力,形成不同层
™
™
包括商务旅游)
目的地型区域旅游度假本地旅游休闲自住
按照国际标准,旅游区域开发项目因其资源禀赋和顾客市场的不同可分为以下三类 resort 类( 类 resort
旅游度假区域不断提升资源环境和市场竞争力,功能
逐渐复合,覆盖市场空间随之逐渐扩大
注:
,而是通过满足不同角度的需求,实现整个resort区域综合竞争力的飞跃;
,并通过加强内外部竞争条件来实现。
广泛目的地型机场等基础条件的兴建
resort
资源条件竞争力的进一步提高
广泛市场
产品和活动符合更广泛市场的需求
夏威夷
更大范围的区域推广
区域市场区域旅游度假
resort类具备区域内的强势资源条件和吸引力

空间 Bintan相对复合功能,综合满足市场需求
和人
100-300
口的与区域市场保持公里黄金距离
覆盖

Forest
本地需求本地旅游休闲一般性资源 Highland
自住类
具备部分休闲度假功能
集中
单一 Resort的功能复合
期
熟
成

期
展
发
休闲度假新城
期
飞
起
城市功能的延伸
起
兴
业
关联产业群
游
旅
城市功能围绕旅游产业延伸,商贸服务功能是核心。
旅游业带动产业群形成和新城市的最终繁荣,是一个动态的发展历程™
复合

机场等基础条件的兴建资源条件竞争力的进一步提高产品和活动符合更广泛市场的需求更大范围的区域推广
国外顶级RESORT
普济岛
黄金海岸

以持有物业的回报为主,住宅仅为配套企业优质资产,形成产业链,回报丰厚