工作分析调查表.doc

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工作分析调查表
　 　　为了进一步深化公司(人事制度)改革,配合现阶段公司发展的需要,实施工作分析和工作评估,特开展本次调查工作。调查只针对公司现有的岗位,不针对具体人员，请不必忧虑,如实回答,谢谢！
姓 　名
职 　　称
学 　 　历
所在部门
所在岗位
入职时间
工
作
的
时
间
要
求
１　正常的工作时间每日自　 　 　开始至 　 时结束．ﻫ2 每日午休时间为 　　 小时，　 　　 ％ 每周平均加班时间为 　 　小时．ﻫ4　实际上下班时间是否随业务情况经常有变化?□总是 □有时是　□偶尔是 □否
5　所从事的工作是否忙闲不均？ □是 □否ﻫ6　若工作忙闲不均,则最忙时间常发生在哪段时间 　　 　 　 　 　
7　每周外出时间占正常工作时间的　 %
8 外地出差情况每月平均几次,每次平均需要　 　　天．ﻫ９　本地外出情况平均每周　 　　 次,每次平均需要　 　天.
10外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序: 　 　 　 　　　　 　
11本地出差时所使用的交通工具按使用频率排序:　 　 　　　 　　　　 　　 　 　 ﻫ１2 其他需要补充说明的问题: 　　 　　　　　 　　 　　 　 　 　 　　　　 　　
　 　 　　 　　　 　 　　 　　 　 　　　 　 　 　 　 　 　
工
作
目
标
主要目标:
其他目标:
1.
２.
3.
1．
2.
3
工
作
概
要
用简练的语言描述一下您所从事的工作:
工
作
职
责
１.
2.
３．
4．
５．
工
作
主
要
工作内容
权 限
占全部工作时间的比率
3 / 10
内
容
１、
□承办□需报审□全权负责
2、
□承办□需报审□全权负责
3、
□承办□需报审□全权负责
4、
□承办□需报审□全权负责
5、
□承办□需报审□全权负责
6、
□承办□需报审□全权负责
7、
□承办□需报审□全权负责
８、
□承办□需报审□全权负责
失
误
的
影
响
项目:
程度

　 　 1 　　 ２ 　　　3 　 4　 　 5
　 　 　　 　 轻 较轻 一般 较重 重
经济损失
公司形象损害
经营管理损害
其他损害(请注明）
若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况?
说　 明
1. 不影响其他人工作的正常进行
2.　只影响本部门内少数人
3. 影响整个部门
４. 影响其他几个部门
５、影响整个公司
如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次填写在下面括号内
(　 　 　 　 　　 　 )
内
部
接
触
１ 在工作中不与其他人接触；　　　　 ( 　）
2 只与本部门内几个同事接触