浙江联通定岗定编制度.doc

浙江联通定岗定编制度
第一章 总那么
〔目的与原那么〕
为了有效控制浙江联通的人员总量，科学的核定省分公司各部门、各地市分公司人员编制的标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，特制定本制度。
定岗确定各部门的岗位设置，而定编确定了人员的编制。省分公司各部门和地市分公司定岗定编数目属于年初方案制定内容的重要工程，列入组织年度考核工程。
定岗定编的标准与公司的经营状况相联系，各部门的编制总量由人工本钱进行控制。定岗定编的标准根据浙江联通的经营状况进行及时修订。
〔组织保障〕
省分公司人力资源部负责制定及修改定岗定编制度，并统一领导实施。
省分公司人力资源部负责修改本制度的相关附件，即定岗定编标准，并下发定岗定编计算方法，核定省分各部门和各地市分公司的人员编制。
各分公司人力资源部根据定岗定编标准计算本分公司人员编制，并报省分公司人力资源部批准实施。
各级管理者为各自管理范围定岗定编的执行者，为本人管理范围内定岗定编的第一负责人。
〔适用范围〕
第八条 本制度适用于浙江联通省分公司各部门、各地市分公司及县市分公司。
第二章 员工总量
〔员工总量定义与原那么〕
员工总量是指组织中各类员工的总数〔含正式工、合同工、劳务用工及试用、见****外聘及临时工〕。
员工总量受各经营单位的营业收入、人工本钱、人均人工本钱影响。
营业收入是指经营实体〔省分公司、地市分公司〕年度业务收入和效劳收入的总和。人工本钱是指经营实体年度员工薪酬总额与人力资源管理、效劳、开发本钱〔费用〕的总和。
在相同条件下，对于非核心岗位的新员工招聘，应以临时工、劳务用工为主，正式工为辅，减少正式工的招聘使用数量。
原那么上浙江联通不再增加正式员工的聘任。
〔员工总量的核定〕
第十三条 各地市分公司的人工本钱根据地市分公司营业收入*薪酬计提比例+管理费用计算。其中：薪酬计提比例由薪酬制度确定，管理费用由省分公司方案部、财务部核定。
第十四条 各地市人均本钱根据上一年度人均本钱数据，按公司经营状况制定。
第十五条 各地市分公司员工总量指导数据为员工总量=人工本钱/人均本钱数据。具体数据由各地市分公司人力资源部计算后连同各项数据报省分公司人力资源部审批。
第十六条 省分公司在组织机构及业务模式不变的情况下，原那么上不再增加人员编制。
第三章 生产岗位人员定岗定编
〔生产岗位人员定岗定编依据〕
第十七条 省分公司人力资源部制定各生产部门的标准岗位设置〔含职位名称、职位指责〕，各地市分公司根据省分公司生产部门标准职位体系，标准本分公司的生产岗位设置，并报省分公司人力资源部审批。
第十八条 生产岗位的人员编制受生产岗位的关键驱动因素及驱动量影响。
第十九条 岗位的关键驱动因素是指影响该岗位任职人员数目的关键因素，即关键职责因素。
第二十条 驱动量包括驱动总量和人均驱动量。驱动总量指某岗位驱动因素的所有数量。人均驱动量指岗位的任职者能够承当的最大驱动量。
第二十一条 生产岗位的人员编制数量指导数据为岗位人员编制数量=驱动总量/人均驱动量。
〔生产岗位定岗定编程序〕
第二十二条 各地市分公司负责本分公司的生产岗位人员编制数据〔标准职位变动、岗位驱动总量、人均驱动量〕的统计，并于每财政年度末汇总本年度相关数据，报省分公司人力资