企业的季度奖金制度和年终奖.docx

时间：2021年11月16日
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企业的季度奖金制度和年终奖
xxx公司年终奖金制度方案
企业的季度奖金制度和年终奖第一篇
吉尼服饰年终奖金管理制度（初稿）
一、指导思想
为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员工的级别及工龄，适度向管理人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的
为了规范员工年终奖发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想，为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，特制定本办法。三、年终奖发放范围
全体在职正式员工四、提取及分配
公司根据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖总额基数，然后按各个部门奖金分配比例，将奖金分配到各个部门。具体细则
1年终奖金提取总额计算基数：
1）年终奖金计划提取总额计算基数=公司本年度销售利润计划额的10%；
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2）年终奖金实际提取总额计算基数=本年度实际完成销售利润额占公司本年度销售利润计划额的百分比*年终奖金提取计划总额基数；
例：2021年年初计划全年完成900万销售利润，年终奖金计划提取额为900万*=90万，2021年年末全年实际完成销售额720万占年初计划全年完成90万销售利润额的80%，则年终奖金基数为90万**=72万
2年终奖金各部门分配比例：
销售部50%，仓储物流部35%，财务部15%；3年终奖金员工岗位级别分配比例：
4员工年终考核结果对应的对应年终奖金分配比例：
年终绩效考核分数=季度绩效考核平均数*60%+年度绩效考核分数*40%年终绩效考核成绩占年终奖金分配比例
销售部财务部
仓储物流部
5员工工龄对应年终奖金分配比例：
1）年终奖金工龄以自然年计算（即每年1月1日-12月31日）
例：员工李某2021年6月20日进入公司到2021年12月31日，其实际工龄为1年
6个月，但在年终奖金工龄计算时为工龄1年；
老员工
新员工
6计算公式：
年终奖金=年终奖金实际提取总额计算基数×年终奖金部门分配比例×（年终奖金员工岗位级别对应的分配比例+员工年终考核结果对应的分配比例+员工工龄对应的分配比例）/12×（本年度服务期限－总假期）
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例1：销售部拓展专员张某，其岗位级别对应的分配比例为4%，年终考核结果为
%，他是2021年1月1日入职的工龄1年，工龄对应的分配比例为1%，他所在部门的分配比例为50%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为90万元，同时，张某2021年年度总假期为0，则张某2021年年终奖金为：
年终奖金=90万元×50%×（4%+8%+1%）/12×（12－0）=58500元例2：市场部新员工拓展专员张某，其岗位级别对应的分配比例为4%，年终考核结
果为5分（因他参加绩效考核只有2个考核季度）对应的分配比例0，他是2021年4月1日入职的工龄不满1年超过半年，%，他所在部门的分配比例为50%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为9万元，同时，张某2021年年度总假期为4（因他入职只有8个月差4个月满1年，为此，所差4个月视为他的年度总假期计算），则张某2021年年终奖金为：
年终奖金=90万元×50%×（4%+0+%）/12×（12－4）=13500元
注：（1）12为年度自然月，本年度服务期限为12个月；
（2）总假期是指员工休产假、婚假、工伤假、事假、病假假期之和，不满一个
月按一个月计算。
五、特殊情况处理
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1、员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：
公司年终奖发放目的及办法
企业的季度奖金制度和年终奖第二篇
公司年终奖发放办法
一、目的与意义：【企业的季度奖金制度和年终奖】
为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出