施工项目成本管理.pdf

论文分类号 单 位 代 码 10183
密 级 公 开 研 究 生 学 号 200225C007


吉 林 大 学
硕 士 学 位 论 文



施工项目成本管理
The cost management of construction project



作者姓名： 关一卓
专 业： 工商管理硕士
导师姓名
尹铁岩 副教授
及 职 称：

学位类别：在职攻读工商管理硕士
论文起止年月：2004 年 5 月至 2005 年 5 月
2
作者姓名 关一卓 论文分类号
保密级别 公开 研究生学号 200225C007
在职攻读
学位类别 授予学位单位 吉林大学
工商管理硕士
培养单位
专业名称 工商管理硕士 商学院
（院、所、中心）
2003 年 3 月
研究方向 生产运作管理 学****时间
至 2005 年 5 月
论文中文题目 施工项目成本管理
论文英文题目 The cost management of construction project
关键词(3-8 个) 成本管理、施工项目、质量成本、工期成本、风险成本
姓 名 尹铁岩 职称 副教授
导师情况
学历学位 研究生 工作单位 商学院
论文提交日期 2005 年 4 月 30 日 答辩日期 2005 年 6 月 9 日
是否基金资助项目 否 基金类别及编号 无
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出版日期 出版者地址（包括邮编）
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内容提要
施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过
程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所创造的货币形式。亦即，某施工项
目在施工中所发生的全部生产费用的总和，但施工项目成本不包括劳动者为社
会所创造的价值（如税金和计划利润），也不应包括构成施工项目价值的一切
非生产性支出。施工项目成本是通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项
目成本。施工项目成本是施工项目管理的核心。
在项目执行的过程中，安全、质量和进度的控制属于过程控制，项目的成
本控制也是一个过程控制，特别是项目成本要和项目控制，项目计划紧密联系
的，做到计划、预测、控制和核算四个步骤的真正实施达到项目成本的过程控
制。
施工项目成本管理还要注意项目其他方面的管理对成本管理的影响，其中
包括质量和工期对成本的影响，同时在成本控制的过程中要注意风险对整个成
本控制的影响，这些因素的考虑将有助于成本控制的良好效果。
在全面深入分析施工项目成本构成及相关因素的基础上，论述当前施工项
目成本管理的一般理论和方法。并从施工项目成本的预测、计划、控制、核算
四方面内容展开论述，给出一般方法和具