项目工程管理512双代号网络计划.pptx

第五章 网络计划(jìhuà)技术
——姜 波
第一页，共151页。
章节(zhāngjié)结构
第一节 概述
第二节 双代号(dàihào)网络计划
第三节 单代号(dàihào)网络计划
第四节 网络计划优化
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第一节 概述(ɡài shù)
从20世纪初，H·L甘特创造了“横道图法(tú fǎ)”，人们都****惯于用横道图表示工程项目进度计划。
随着现代化生产的不断发展，项目的规模越来越大，影响因素越来越多，项目的组织管理工作也越来越复杂。
为了适应对复杂系统进行管理的需要，20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键线路法（Critial Path Method，简称CPM）和计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。
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网络计划的产生和发展
, 杜邦公司价值千万美元的化工厂
CPM (Critical Path Method );
,美国海军北极星导弹计划
PERT (Program Evaluation and Review Technique );
三千项作业 一万多个厂商 23个网络 工期提前2年;
, 体现(tǐxiàn)随机因素作用的图示评审技术
GERT (Graphic Evaluation and Review Technique );
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, 提出风险评审技术
VERT (Venture Evaluation and Review Technique );
,华罗庚教授
把网络计划(jìhuà)技术介绍到我国;
,建设部颁布
《工程网络计划(jìhuà)技术规程》(JGJ/T1001-91 )
《网络计划(jìhuà)技术》(JGJ/T1001-91 )
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二、网络计划(jìhuà)的特点
能全面准确地反映各项工作之间的逻辑关系
可以进行时间(shíjiān)参数计算,发现关键工作
通过机动时间(shíjiān)的计算，便于调整，优化
多方案选择
预见性
电算化
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第二节 双代号(dàihào)网络计划
箭线和节点构成，每个工作有一条箭线和两个节点，节点编号，两个号码即表示该工作，即为双代号。
一、双代号网络图的组成(zǔ chénɡ)
二、双代号网络图的绘制
三、双代号网络计划时间参数的计算
四、双代号时标网络计划
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i
j
工作(gōngzuò)A
工作(gōngzuò)持续时间
1
2
4
6
3
5
A
C
B
D
E
F
G
1
2
5
5
5
3
6
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一、双代号(dàihào)网络图的组成
(gōngzuò)( activity )
( node )
( path )
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(gōngzuò)( activity )
(1)工作亦称工序、活动，“→”表达
是指计划按需要粗细(cūxì)程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。
①在双代号网络图中的工作用箭线表示.
图中i为箭尾节点，表示工作的开始；j为箭头节点，表示工作的结束。
(a)
(b)
i
工作(gōngzuò)持续时间
工作名称
j
i
j
工作名称
工作持续时间
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