下载此文档

培训机构启动前期的预算.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

1 / 2
计算机高端培训启动方案
预算(分硬件设施投入及头三个月的运营投入):
前期
预算
名称
金额
标准
备注
场地租金
50万／年
左右
2元/平米月
按600-８00平米计算，租高档写字楼
装修
15万
２５0元／平米
电脑
３0万
１00台,3000元/台
可按５年核算
投影仪

6个投影仪，６000元/台
桌子及凳子
２．５万
60套,每套4０0元/套
办公桌及凳子
１万
2０张,每张500元
空调
5万
10台
低值易耗品
１万
打印机,复印机,服务器
网络布线，电话开通,网络开通，电话,路由,各种办公用品，校区装饰,花草,门禁卡等
合计
1０８万
前三个月的
运营
网站建设
1．5万
网络招生的网站建设
网络推广
５万
百度竞价及网络广告
资料印刷
1．５万
宣传册及宣传单页
市场费用
５
市场公关及招待费,出差费,车费等
工资
１8万
前三个月的工资成本
杂费
4万
市场杂费,３个月的
合计
３5万
收入
启动后三个月的收入计划
25万
第一个月招生0,第二个月招生5人,第三个月招生１5人,计划前期启动招生2０人,开设1个班
收入说明:计划第一年招生收入２00万,第二年开始每年计划招生收入4００万—５００万左右,此收入可根据市场的情况调整,在现有场地和规模的情况下最大收入范围在6０0—800万之间。
组织架构（前三个月可控制在1０人以内,２2人是走入正轨后的人员配置)
综合管理部:总经理１人,校长１人,前台１人,财务１人,副校长１人，人

培训机构启动前期的预算来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.