公司销售管理制度.pdf

编号：______________
公司销售管理制度
编辑：__________________
日期：__________________
单位：__________________
标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-233
公司销售管理制度
用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高
工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改
使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　一、总则：为了提高本公司经营运作，加强产品市场
的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制
政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策
略，采取设立经销点的经销制，同时为加强经销网络的维
护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，应定期走
访各经销点，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩
突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工
作。
　　二、岗位职责： 销售副总：
　　
行。，及时反馈市场信息和
客户要求。
制，制定年销售计划，各时期营销策略。
维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。
回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。
第 2 页 / 总 18 页
标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-233
公司总经理，技术部主管制订订货排产计划。
　　 销售部：、售后服务工作。
，贯彻并
执行。“销售合同”，“工矿合同”“订货排
产情况汇总表”。、检查、反
馈工作。并对其经营负责。，岗
位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。
金回笼工作。。
培训工作。
　　 销售部经理岗位职责：、售
后服务工作；
规定，贯彻并执行；《销售合同》，《工矿合
同》、《订货排产情况汇总表》；
监督、检查、反馈工作，并对其经营负责；
的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与
考核。；；
责本部门的业务培训工作。
　　2．4 助销员岗位职责：a．负责客户的往来接待工作及