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紫金城酒店 2012 年
品牌推广计划书
前 言
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紫金城酒店, 是第一家五星级大型、 综合性的商务酒店, 曾荣获“中国旅游业标志性饭店
建筑”、金奖客房”称号。自 2010 年 5 月改造升级后,紫金城酒店致力打造最具“关爱文化”的五星级酒
店。酒店位于新城市中心区,与新市府隔街相望,中华 美食一条街与其相依为邻,大型购
物广场相视而对,离机场约六十公里,交通十分便利。
紫金城作为首家五星级酒店,昔日创造了无限辉煌,口碑,品牌效应已深入民心,现重新装修品
牌定位为“关爱文化”的五星级酒店,其对区域的旅游业将带来什么样的影响?它向人们提供什么样的
休闲方式?又为哪些客户群体更具说服力!
酒店发展趋势
一、 立足市场,多元化发展
进入 21 世纪,消费者的需求发生了质的变化,酒店的标准化和规化服务已不能满足他们的需求,
酒店集团的多元化包括市场定位的多元化和产品功能的多元化。市场定位的多元化是酒店集团在日益激
烈的市场环境下为求生存和发展而进行的深度市场细分;产品功能的多元化则是酒店集团为追求更优质
的服务、满足更多的市场消费者而进行的酒店产品和服务的创新改造。
二、 科技为先,智能化发展
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技术的进步为全球酒店业带来了新的科技革命,国外著名的酒店集团都充分运用现代科学技术,
并成功地运用到酒店的服务和管理中。酒店管理借助计算机以后(如使用前台管理软件、后台管理软件
EAS、VIP系统等个性化的管理),不仅能大大提高工作效率,而且能节约人力资源,使成本也大大降
低。从而赋予传统酒店客房“舒适”、安全” 等标准以全新的含义。科技的发展带动了酒店人性化设计的
脚步,是 全球酒店业未来发展的必由之路。
三、 节约环保,绿色化发展
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随着地球“温室效应”的日益恶化,生态进一步失衡,绿色运动” 旋风席卷全球。营造绿色酒店,为
社会环保做贡献已提到了所有酒店发展的日程。营造绿色饭店不论对饭店、对客人、对社会都有非常重
大的积极作用。饭店早日实施绿色战略,不仅能节约酒店成本,为饭店创造可观的经济效益,实现可持
续发展,而且可迎合现代顾客“绿色” 需求,针对消费者的“绿色偏好”进行绿色生产与营销,形成市场卖
点。
广告策略
1、 紧扣“关爱文化”主题,结合实际利润承诺,直接全面的澜释品牌的价值观念与个性主。
2、充分发掘自身、周边与社会资源优势,并进行有效的利益组合,进行主题性的活动,完商品牌的价
值理念。(例如各传统节日的 气氛塑造,将各营业部门通体联串,整合营销)
3、 完善酒店标识系统,VI 形象识别,统一酒店区域的海报模式,标准字体,颜色,色彩组合,基本要
素组合图形,应用系列!使得更具传播性,更一目了然。
4、选择与品牌核心价值理念同一畴的社会资源如人物、产品、运动、音乐等等,充分利用,深入延
伸品牌的核心价值、主,可配合展销或联合相关合作体,于目标消费者行为所常接触到的场所或与其
属性相对等的公众场所,举行事件行销活动,引起社会话题,发展成品牌公关行为,扩品牌的认同度,
提升品牌的美誉度。让我们的每一个行为都在为品牌做贡献。让我们的每一个行为都在为品牌做贡献。
让我们的每一个行为都在为品牌做贡献。
广告目的:提高银城酒店的美誉度,完善品牌的个性
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