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企业企业文化建设提议书
目 录
一、保定中士达企业现实状况与现在包装行业环境描述
二、视野咨询中心对企业文化建设 了解与提议
（1）企业文化与企业战略 相互支撑关系
（2）企业文化层次与整体结构
（3）新兴民营企业对企业文化建设 要求
三、企业文化在企业发展过程中 改造与应用
(1)企业文化与企业品牌
(2)企业文化与组织变革
四、企业文化建设咨询服务导入过程
五、咨询项目组织结构与关键咨询顾问介绍
六、咨询服务标准条款
附录: 北京吉大文化企业相关咨询案例介绍
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企业企业文化建设提议书
一、保定中士达企业现实状况描述
▶地处纸箱包装行业高度集群 京津石经济圈中心, 交通发达, 产品面临京津塘地域快速消费品市场日趋增加 需求;
▶中士达 设计生产规模与南京支点、丹东龙华等业内同行比较, 处于中等规模; 中士达把产品定位于中国食品饮品包装以及中小家电产品包装, 市场需求增加快速, 不过这类市场 竞争也日益猛烈;
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企业企业文化建设提议书
一、保定中士达企业现实状况描述
▶作为新兴民营企业, 中士达面临企业战略管理与企业文化建设相互支撑 任务; 建立企业内部经营管理机制; 战略目标与人力资源计划 适配; 品牌建设和推广等问题;
▶针对上述问题, 中士达以跃进企业作为母体, 中士达在发展过程中, 怎样处理与跃进纸箱企业 关系？跃进企业 企业文化对中士达 影响是否能象内部管理机制那样人为切断？
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企业企业文化建设提议书
一、现在中国纸品包装业态现实状况描述
1、面对中国快速消费品 消费能力增加与消费结构升级,
中国包装纸工业正处于结构调整和产业升级 发展阶段,
中国企业面临加紧原料、产品、规模、技术和投资结构
调整, 企业连续创新能力和综合竞争力急需提升;
2、 伴随国企改革 几起几落和环境保护方法 不停加强, 包
装行业 产业聚群度正在逐步加强。现在纸质包装企
业中 昆明风动、广州荷力胜、江西富祥、南京支点、
丹东龙华、江苏锡达和亚联、深圳亚东、河南凤凰以
及保定宝硕等, 正在逐步成为行业 第一集团, 形成
品牌效应;
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企业企业文化建设提议书
一、现在中国纸品包装业态现实状况描述
3、伴随中国资本市场 日趋成熟, 以及产品市场产业聚
群程度提升, 对纸质包装需求较大 （其她行业）企
业巨头, 如乳品、家电、烟草、医药等业界巨头, 可
能从产业布局考虑而向包装行业渗透, 加剧包装行业
产业聚群度;
4、对于新兴民营纸质包装生产企业, 处于市场经济价值
链 中间: 因受环境保护严重制约 造纸业——纸质包装
业——快速消费品行业, 处于腹背受敌 状态。假如
不提升企业本身竞争力, 与上下游行业 强势企业形
成战略联盟, 将会难认为继。
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企业企业文化建设提议书
企业发展战略
企业文化建设
企业组织结构
二、企业文化与企业发展战略 相互关系
企业文化和企业组织结构位于三角模型底部 两个顶点, 表示对企业战略起着支撑作用, 并推进战略实施。企业战略是针对环境而制订 , 其基础出发点是充足利用环境 机会和回避外部环境 威胁, 以寻求企业与环境 动态平衡为中心;
因为外部环境是企业所不能控制 原因, 所以企业战略决定企业文化和企业组织结构, 也就是需要根据战略意图确定企业内部 文化气氛和建立对应 组织结构, 只有这么才有利于战略 管理和实施;
从企业文化与企业结构 关系分析, 组织结构受企业文化 影响是显著 , 因为组织结构关系到权力和利益 分配, 而这种分配关系又受到企业文化 影响; 另外组织结构也会影响到企业文化, 因为企业文化是在特定 组织结构中逐步形成、改变;
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企业企业文化建设提议书
二、企业文化与企业发展战略 相互关系
1、1970年代日本通产省在总结日本企业 成长过程与成功经验时
发表过一份白皮书, 其中有这么一段话: 日本 经济发展有三个
要素, 第一是精神, 第二是法规, 第三是资本。这三个要素 比
重是, 精神占50％, 法规占40％, 资本占10％。这说明, 成功
企业 企业文化 战略高