L物业接管入伙控制程序范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
L 物业接管入伙控制程序
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
L 物业接管入伙控制程序
L Property Takeover Occupation Control Procedure
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　 目的
　　加强物业综合验收和交接管理，保障物业的房屋质量及
各项功能、指标符合规定要求和标准。通过对业主(住户)入
住过程的控制，使入伙工作顺利进行，从而更好地服务业主、
方便业主。
　　 范围
　　适用于管理项目的物业接管验收及所有新接楼宇入伙
过程的管理。
　　 职责
　　 公司领导负责组建新管理处，确定主任、副主任人
选。
　　 工程部负责物业产权资料、技术资料、房屋建筑、
机电设备、给排水系统、土建及附属工程等方面的综合验收。
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　　 清洁绿化部负责项目绿化的接管验收工作。
　　 管理处负责配合工程部的验收工作，落实物业入伙
准备与筹备工作。
　　 各部门配合管理处做好入伙工作。
　　 程序
　　 接管验收条件
　　 物业楼宇竣工经政府有关单位验收全部合格的基
础上，并且附属设备已完全能正常使用，房屋编号已得认可
等，物业公司代表全体业主以物业主体结构安全和满足使用
功能为主要内容的再检验。
　　 接管验收程序
　　 工程部组织相关部门，分别与发展商确定验收日
期后，组成发展商、物业公司、施工单位三方联合小组。验
收记录单上应有三方人员签名，验收记录单一式三联，三方
各执一份。
　　 工程部向发展商索要以下资料:
　　1)产权及技术资料;
　　2)政府竣工验收合格资料;
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　　3)水、电、气供应合同;
　　具体资料详见《楼宇接管入伙工作手册》。
　　 验收小组分组对楼宇