激发员工动力
主讲:李健安
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前 言
员工的普遍现状:庸、懒、散
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“庸”,是指业务不精、政策不熟、对客户情况不了解;
“懒”指对工作得过且过、能推则推;
“散”是工作没有***干劲、自由散漫,经常迟到早退、擅自脱岗。
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一、人的两大动力系统
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1、 第一动力:背向动力与趋向动力
背向动力(逃离痛苦压力或不适)
与趋向动力(朝自己的目标、舒适、轻松)
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问题:
1、为什么试用期的员工特别积极,转正后就变老油条了?
2、为什么人穷不过三代(穷人的孩子早当家)、富不过三代
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2、背向动力三大问题分析:
痛苦循环往复
(离开痛苦越远动力就下降)
贫穷意识
(总是用过去的痛苦来鞭策自己)
超强压力
(青年企业家英年早逝的原因)
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3、利用内心驱动力,培养主动工作的性格
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二、 培养员工主动工作的性格
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1、主动工作,你可以学****更多的工作技能
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