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思捷达—方太—方太管理原则3.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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精品文档，值得拥有
第三小组核心价值观和管理原则
1、人品、厂品、产品三品合一
－诚信、诚实，正直，忠诚敬业，勇于承担责任，勤学上进，勇于奉献，敢于坚持原则（人品）
－企业的对社会、对顾客、对供应商、对员工、对股东讲诚信并以卓越的管理和优秀的业绩赢得良好的口碑（厂品）
－设计领先、品质优良，满足顾客提升生活质量的需求（产品）
2、坚持以用户满意为标准－一切工作以满足市场需求、满足顾客要求为原则
－深刻理解顾客需求－永远不把顾客当作“麻烦”
－热情、专业、快捷、有效对应顾客的要求
3、员工和公司共同成长－视员工为公司的伙伴－为员工的成长和发展着想
－利益分享
－上司及时鼓励和肯定部下
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－及时批评违反企业文化的行为
4、鼓励能创造价值的创新
－挑战一切可能性
－接受合理的错误
－有错就改
5、言必行，行必果
－不只是提出问题，更要提出解决问题的方法
－干部要敢于管理
－交办的工作必须按时汇报结果
－工作的争论以原则为导向，而且必须有结论和结果
－和工作伙伴分享知识、信息、资源
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