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思捷达—方太—方太经营原则2.doc

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经营管理原则
1、兼顾中端必须改变（中高档定位）
2、设计必须贴近市场，不能闭门造车（不是创造市场，而开发市场，挖掘市场，扩大消费群）
3、我们的产品更不上时尚的发展，缺乏顾客真正的需求（高档、独特、领先，的基础上加上 “时尚 ”）（开发速度）
4、学****对手，高于对手
5、数一数二的原则（定义领域）
6、海外市场的启动（先启动，再获利（再扩张）
7、建立管理平台为以后兼并作基础；
8、双向 OEM
9、上市利用社会资源，引进外部优势股东
10、成本管理（花小钱办大事，花小钱办好事）（用好公司每一分钱）
? 优质低价，优胜劣汰
11、公司不打价格战
12、专业品牌领先
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