无领导小组讨论实用理论及操作ppt课件.ppt

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开篇案例
主题发展回顾
无领导小组讨论简介
适用条件
优缺点
案例展示
导读
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拿破仑:不想当将军的士兵不是好士兵
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开篇案例
指导语：
现在我们要根据企业的要求开一个研讨会。在座的各位现在就组成一个专家工作小组。现在公司要对下列问题进行讨论，并作出决定。
请大家充分讨论，并拿出小组的意见来。讨论共有35分钟，请大家充分利用时间，讨论一旦开始，将不再回答你们的任何提问，也不干预你们的讨论。
样题：你认为什么样的领导是好的领导？以工作为导向还是以人为导向？
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无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，简称LGD）是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，最早的起源可以追溯到1929年德国心理学家建立了一套用于挑选军官的非常先进的多项评价过程。在第二次世界大战期间，美国的战略情报局使用小组讨论和情景模拟练****来选拔情报人员，并获得了成功。
主题发展回顾
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开创在工业组织中使用先河的是美国电话电报公司。该评价工作从1956年一直持续到1960年，结果证明，在被提升到中级管理岗位的员工中，有78%与评价中心的评价鉴定是一致的；在未被提升的员工中，有95%与评价中心在8年前认定的缺乏潜在管理能力的判断是吻合的。
此后，许多大公司，如GE、IBM、Ford、Kodak等纷纷采用了这项技术，并建立了相应的评价中心机构来评价管理人员。
主题发展回顾
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华图面试辅导无领导小组讨论
华图公务员考试研究中心
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无领导小组讨论
评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。
给一组考生(一般是6～8人)一个或多个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是30-60分钟)的讨论
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无领导小组讨论会议室现场
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无领导小组讨论考场布置(一)
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主考官
考官
考官
考官
考官
考官
考官
考生
考生
考生
考生
考生
考生
监督员
监督员
计
分
计
时
工作人员席
监督席
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无领导小组讨论考场布置(二)
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主考官
考生
考生
考生
考生
考生
考生
考官
考官
考官
考官
考官
考官
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