王静：财务管理实用培训教案.doc

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授课科目:
财务治理
授课教师:
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第一章 财务治理总论
【重点导读】
本章作为全书的第一章，是从理论上总括阐述财务治理的含义、财务治理 的目标、 财务治理的内容、财务治理的环节以及财务治理的理财环境， 目的是 对财务治理有一个总体的理解。本章是财务治理的理论基础，是完整的财务治 理知识体系之一，要求大伙儿要理解本章的差不多内容，以便为后面各章打基 础。
通过本章学****要求掌握财务治理的概念；掌握财务活动和财务关系；掌 握财务治理的目标；熟悉财务治理的环节；了解财务治理的环境。
第一节 财务治理的内容
、财务治理的概念
财务：与钞票有关的事务，与资金的增减变动有关的事务。治理：用科学 的方法和手段来加以操纵。
财务治理是基于企业生产经营活动中客观存在的财务活动和财务关系而产 生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的治理，使企业组织财务活 动、处理与各方面财务关系的一项综合性治理活动。
二、财务活动
（一）筹资活动
1 ．确定筹资规模
2 ．确定筹资结构
目的：降低筹资成本
（二）投资活动
1 ．分析现金流入、流出
2 ．风险与收益
目的：降低投资风险，评价投资效益
（三）营运活动（经营活动）
要紧考虑生产过程中的资金需要与运作
目的：减少资金占用，加快资金的周转速度
（四）分配活动
重点为股利分配政策
三、财务关系
掌握不同财务关系的具体体现：
① 企业与政府之间：强制无偿的分配关系；
② 企业与投资者之间：操纵、参与分配、承担责任;
③ 企业与债权人之间：债务与债权关系；
④ 企业与受资人之间：投资与受资关系;
⑤ 企业与债务人之间：债权与债务关系；
⑥ 企业内部各单位之间：分工协作而形成的内部资金结算关系；
⑦ 企业与职工之间：劳动成果上的分配关系
第二节 财务治理的目标
一、财务治理的目标
（一）利润最大化
1．优点
可直接反映企业制造剩余产品的多少，也从一定程度上反映出企业经济效 益的高低和对社会贡献的大小。
2．要紧缺陷
例：某企业今年的利润目标是实现销售收入 1000 万元（销售成本率 80%， 净利 200万元），但 1000万元为赊销收入，假定一年后收到。
① 未考虑资金的时刻价值；
② 未考虑