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员工招聘管理制度
1．目的
为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公
司发展需要，特制定本制度。
本制度规定了公司内部补员、岗位调整和面向社会招聘人才的基本程序、
方法和规定要求。
公司招聘人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”“自愿”的
原则。

2．适用范围
本制度适用于公司各职能部门、分公司。

3．职责
人力资源部：负责本文件的编制、修改和监督执行。

4. 招聘申请
公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各
部门用人应严格控制在编制范围内。
空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再
进行社会招聘。
各部门在需要补员时，由该部门负责人填写“人员需求申请表”，另附明
招聘岗位的工作内容说明。
编制范围内的招聘：主管级（含）以下员工，统一由该部门经理提出申请，
经人力资源总监、执行总经理批准后，由人力资源部组织招聘；部门经理（含）
级以上员工，由人力资源总监申请，执行总经理及总经理审批后，人力资源部
组织招聘。
编制范围外的招聘：所有员工的招聘申请均需执行总经理及总经理审批。

5．内部招聘
-011 员工招聘管理制度
内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选。
内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。
人力资源部负责内部招聘广告的发布和对应聘人员的初选、统计和汇
总，同时进行档案审查，其内容包括专业技能水平审查、工作经验审查、员工
以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
在人力资源部组织下由用人申请部门负责人对初选人员进行专业考
核。专业考核结束后，该部门应将考核试题、答案及应聘人员试卷、得分或其
他考核记录，入选人员名单等移交人力资源部。
经考核确定合格者，由人力资源部确定候选人，同时将其资格审查表、其
所在部门负责人的意见及考核成绩汇总递交给拟聘岗位的直接上级，由拟聘岗
位的直接上级负责提名，执行总经理及总经理批准。
人力资源部在征得应聘人员所在部门负责人同意后，方可办理该员工的人
事异动手续，进行岗位调动。若该部门负责人不同意又无其他合适人选时，由
人力资源部上报执行总经理，由执行总经理最终确定（若申请补员部门和该员
工所在部门为同一部门，则由该部门负责人最终确定）。
6．外部招聘人员的筛选及录用
人力资源部内部招聘找不到符合要求的员工补充岗位空缺时，应进行外
部招聘来补充所需人员。外部招聘由人力资源部负责。
人力资源部将批准的“人员需求申请表”进行分类，设计招聘方案，撰
写招聘简章并发布招聘信息。
招聘内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、截止日期、联
系方式等，必要时应写明薪资待遇。