中美人力资源管理比较分析.doc

中美人力资源管理比较分析.doc中美人力资源管理的比较分析 摘要：随着世界经济的一体化，人力资源已成为实现经济发展和 社会进步的重要源泉。 人力资源的开发与利用是一个国家提高国际竞 争力和繁荣经济的关键因素， 从国际经济发展的大视野中看中国， 人 均资本和资源相对短缺， 而人力资源却极为丰富， 我国可参与国际竞 争最大的、 最现实的优势资源就是丰富的劳动力。 我国能否在下个世 纪的国际竞争中取得主动， 将最终取决于我国的人力资源开发和利用 的程度。
关键词： 人力资源；美国；中国
人力资源作为生产要素中最活跃的、最关键的要素 , 已得到世界 各国的高度重视。 纵观人类社会发展的历史 , 许多国家发展的成功经 验告诉我们 , 人力资源的有效开发和利用是实现经济发展和社会进 步的重要源泉。 二次大战以后 , 伴随着新技术革命的飞速发展 , 生产 方式向提高产品中智力和信息含量的方向转变 , 人力资本的存量不 断增大 , 劳动者在生产总过程中发挥着越来越重要的作用。 当代世界 各国经济、政治、 军事、科技的竞争 , 归根到底是对高质量人力资源 的竞争 , 这已成为人们的共识。 作为科学实验之国和技术创新率先国 的美国 , 在战后 500 项主要技术发明中就占了 63 %。究其根本原因 , 就是因为美国重金吸引了世界各国的大量高科技人才 , 拥有雄厚的 经济实力和科技人才优势。 由于美国有人才资源和技术的雄厚基础 , 使得它取得了一次又一次的重大技术突破 , 并在 27 个关键技术领 域处于世界领先地位
, 特别是在高科技领域中 , 它始终保持优势地 位 , 占有了引导技术和市场的主动权 , 获得了巨大的垄断利润和技 术创新的良性循环。
世界经济一体化条件下的国际经济竞争将主要表现为技术竞争 , 作为科学技术载体的人力资源 , 必将是一个国家经济增长的依托。 人 力资源的开发利用是一个国家提高国际竞争力和繁荣经济的关键因 素 , 是社会经济增长的重要源泉。 我国正处于由计划经济向市场经济 转变的过程中 , 为了适应市场经济的要求 , 必须由计划体制下的人 员行政管理转向以市场为导向的企业运作。 计划体制下的人员管理只 是行政管理 , 它的首要条件是服从 , 绩效考察标准是否忠实不变地 执行和贯彻了上级的政策 , 干部的培养是以政策教育和政治思想教 育为主 , 人的思维****惯是直线的、 保守的 , 经济效益仅处于很次要的 地位。但是在市场经济条件下 , 就要一切以经济效益为标准 , 一切的 活动都要按市场经济规律办事 , 人员必须有独立的判断能力和决策 能力 , 企业的管理不再是行政管理而是以市场为导向的现代企业运 作 , 人的思维也应该是多元化的、创造性的和敢于冒险的。因此 , 通过比较分析找出差距 , 相应地学****和运用美国及其他各国的先进 经验 , 对中国人力资源的开发与管理是必要的。
一、 美国人力资源管理模式的特点
20 世纪 90 年代以来 , 美国人力资源管理职能发生了重大转变 , 它正在从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意
义的管理职能 , 并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工 具 。 20 世纪 80 年代以前 , 人力资源管理在企业中管理是非常必要 的。所扮演的角色很大程度上是一种行政管理的角色 , 即主要是处理 一些文件 , 此外还负责招募甄选、培训、绩效考核、薪酬福利等方面 的制度建立以及管理方面的一些工作 , 但是这些工作同企业战略方 向之间的关系是很疏远的。 到了 20 世纪 80 年代初 , 美国企业的人 力资源管理部门所扮演的就已经不再是简单的单向联系的角色了 , 它开始帮助企业执行战略。 而到了 90 年代以后 , 美国企业的人力资 源管理职能发生了重大转变 , 美国企业的战略决策者们进一步认识 到了人的问题的重要性 , 许多企业都把人力资源管理实践当成是一 种能够通过强化和支持企业经营活动而对企业的盈利性、 质量改善以 及其他经营目标做出贡献的有效手段 , 人力资源管理职能就从一种 维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能 形成了美国独具特色的人力资源管理模式。
美国的市场经济运行很大程度上依赖于劳动力市场对于人力 资源的市场化配置。劳动力市场是美国人力资源配置的主体场所 , 而人力资源的市场化配置则是美国人力资源管理模式的最显著特征。 在美国 , 人力资源的市场化配置主要表现在以下两个方面 :
(1) 美国各类用人机构特别是企业通常采用向社会劳动力市场公 布人员需求信息 , 进而以市场化的公开、 公平和完全双向选择的方式 进行各类员工的招聘和录用。
(2) 在美国 , 各类用人机构特别是企业通常是以市场化机制决定 各级各类员工的工资价格水平。
美国能在最近