培训体系思维导图.docx

培训体系思维导图
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培训体系
培训体系 ...............................................
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1.
培训组织机构设置 ...................................
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2.
培训流程管理 .......................................
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3.
培训资源管理 .......................................
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4.
培训制度拟订 .......................................
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培训组织机构设置
. 公司领导
. 提出公司未来的愿景与方向
提出经营目标，策略，组织要求
提出对人才之期待与要求
给与行动支持
给与估算支持
. 人力资源部
. 确立培训工作整体战略及目标
人力资源其他模块与与培训的有效结合
. 培训主管
. 拟订培训的制度与流程
整合公司培训需求
保持与其余部门的亲密交流，寻求支持
在开发课程，教材和讲课老师方面专业化管理
激发参与和提升培训绩效
. 部门培训管理员
. 提出培训需求与建议
编制年度培训计划
培训实施与效果评估
其他培训有关工作等
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培训流程管理
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. 平时管理
. 培训需求检查与剖析
. 《培训需求剖析表》
. 培训计划拟订
. 《年度培训计划表》
. 培训实施
. 《培训申请表》
. 《培训考勤 / 签到表》
. 培训效果评估
. 反响层评估
. 学****层评估
. 行为层评估
. 结果层评估
. 培训管理制度的监察与执行
. 《培训审计表》
. 《培训指标查核统计表》
. 培训的基础行政工作
培训资源管理
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. 课程体系成立与管理
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. 入职培训
. 公司概略、制度、文化等
. 上岗技术培训