市场部岗位职能职责.doc

市场部岗位职责
二、市场部部门职责
（1）负责通讯企业市场部相关业务步骤建设及完善。
（2）负责市场信息搜集、调研、整理及分析，并传输至零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。
（3）依据通讯企业战略计划，制订通讯企业市场发展战略。
（4）依据通讯企业市场开发战略，制订及变更广告宣传年度计划，并组织实施。
（5）依据通讯企业市场开发战略及年度计划，制订及变更促销活动年度计划，并组织实施。
（6）依据企业营销战略计划，形成销售渠道开发、拓展整体策略及年度计划，并组织实施。
（7）负责连锁店、卖场、合作营业厅、小区服务网点及加盟商拓展。
（8）负责连锁店、卖场新店选址、装修和开业庆典策划和实施工作。
（9）建立和维系和各生产厂家、商品包销商良好关系，以获取各类优势资源，收取广告费用或市场经费。
（10）负责商品价格管理，确保企业商品价格体系良性运作。
三、市场部各职位描述
1 市场拓展经理岗位描述
岗位名称：市场拓展经理
直接上级：副总经理（市场总监）
关键职责：
（1）依据通讯企业战略计划及行业和市场信息，参与制订并立即调整通讯企业年度市场发展战略。
（2）依据年度市场发展战略及市场情况，制订销售渠道开发、店面拓展及维护整体策略及年度计划，并组织实施。
（3）负责商圈调研，以提出企业渠道发展计划草案及调整意见。
（4）依据企业渠道拓展、开发及维护计划，初步选择新店址。
（5）指导和监督新店面装修，厂家进场工作。
（6）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成企业下达年度各项经营指标。
（7）参与企业关键供给商、厂家业务洽谈和关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面最大支持。
（8）负责协调企业内外其它部门工作关系，以确保按计划完成各项工作。
（9）和厂家签署相关费用协议，向厂家收取市场费用。
（10）对各店面广告收入及计划细则、企划工作总结、工作计划建档管理；
（11）负责企划人才选拔条件制订和企划工作表彰、评定、通报；
（12）负责企业企划组织架构完善及企业组织架构人员考评；
2 市场企划经理描述
岗位名称：市场企划经理
直接上级：副总经理（市场总监）
关键职责：
（1）依据通讯企业战略计划及行业和市场信息，参与制订并立即调整通讯企业年度市场发展战略。
（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划，并组织实施。
（3）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成企业下达年度各项经营指标。
（4）建立和完善市场部相关业务步骤，并监督检验实施情况，以确保本部门工作质量和效率不停提升。
（5）帮助副总经理（总监）完成企业要求各项工作任务，抓好主管专题业务并向副总（总监）汇报结果；
（6）抓好活动方案实施、实施、监督、修正和活动总结；
（7）参与企业关键供给商、厂家业务洽谈和关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面最大支持。
（8）负责协调企业内外其它部门工作关系，以确保按计划完成各项工作。
（9）合理控制本部门费用开支，以达成低投入高产出效果。
（10）参与建立本部门绩效考评制度，以激励职员做出更大贡献。
（11）负