英特尔新领袖——贝瑞特专访.doc

贝瑞特一边穿鞋一边光脚 
 
贝瑞特生年:1939年/学历:斯坦福大学材料科学博士/现任职:英特尔首席执行官兼总裁/解决问题时最常用的方法:先收集所有的数据、反复确认事实,研究彻底后再采取有力的行动。 
第一印象 
我一共见过贝瑞特尔四次,第一次是他刚当上英特尔总裁时,那时的他话不多,给人最深的感觉是憨态可掬的微笑,英特尔当时对他的宣传是完全的低调。 
第二次是贝瑞特刚当上英特尔首席执行官(CE0)后不久,来到了北京。对贝瑞特此行,英特尔明显地在宣传上加大了一个基调。面对记者,贝瑞特与其前任葛鲁夫的风格迥然不同。葛鲁夫从不做笔记;有时对所提问题不给予正面回答;站着回答问题时会走来走去。但贝瑞特在听记者提问时,他会认真地坐在那里做笔记,每回答完一个问题后,他会在上面轻轻画一个记号;对记者的提问,他也是每问必答;站着回答问题时会很稳地立着,显得比较拘谨。 
老实说,我那时对贝瑞特的印象很一般。在新闻发布会上,我问贝瑞特:英特尔现在的处理器供不应求,网络极为发达时,英特尔如果出现这种情况,您将如何解决这一问题,是靠扩大生产线、还是靠OEM方式、或者用其他方式?贝瑞特回答说:"靠扩大生产线。" 
贝瑞特的回答让我感到有些失望,将对企业运作产生的巨大影响理解得还不够深刻和前卫。 
但贝瑞特的修养却令人无可挑剔,他既温和又富有人情味。在新闻发布会,贝瑞特竟把自己的妻子介绍给上百名记者。贝瑞特的妻子长相一般、但很有风度,据英特尔内部员工介绍说,贝瑞特的妻子很能干,在当地是一位颇有影响的政治家,她现在实际上是贝瑞特的形象设计师。在后来的成都电脑节中,我看到贝瑞特与妻子形影不离。后来贝瑞特在1999年访华时,我也看见了他的妻子。 
第三次见到贝瑞特,是通过可视电话。1999年10月14日上午我来到英特尔中国总部北京嘉里中心,领域,而贝瑞特本人也由于当家的一年中业绩卓著,被美国(商业周刊)评选为1998年度25名最佳首席执行官。 
通过大屏幕,我看见贝瑞特一反过去的西装革履,替之以高领T恤衫,这使贝瑞特显得颇为洒脱。这一次的采访,贝瑞特比以前放开了很多,在回答问题时,时不时要幽默一下。比如我问他:"在您掌门英特尔之后的这两年内,您每天睡几个小时?"他马上伸出右手的一个食指。我故装糊涂地问:"是一天还是一个小时?"他裂开嘴笑了,说:"我信奉这样的原则,工作时要努力,玩的时候也要努力。周红旗(英特尔中国市场部经理)知道,我每周3至4天在总部工作,有一天在Ariaona(英特尔另一个办公处)工作,在总部工作期问,我一天要工作14至16个小时,但周末时,我喜欢去玩。" 
我问:"英特尔把战线拉得那么长,有那么大的精力和能力吗?"贝瑞特一下把双手举了起来,在头上做出半圆的弧状,两手紧握,这一举动,惹得中国与美国两边的英特尔工作人员笑出了声,而后,贝瑞特说了一句"Of course"(当然)。 
第四次见到贝瑞特是在这次可视电话采访之后不久的11月,他又来到了北京。贝瑞特这次出现在媒体面前很明显的一点是不那么拘谨了,在回答记者问题时,他会时不时地把一只手插到裤兜里,站立的姿态也不那么呆板了。
 
1999年11月5日中央电视台经济半小时组织贝瑞特与中国企业家王志东、段永基进行了一次很成功的对话,我们这些记者也被邀来旁听,对话结束时