安全生产业务操作规程.doc

平安生产业务操作规程
一、必须严格按照?机动车运行平安技术条件?的有关规定。检查车辆平安技术状况时发现车辆故障的，必须排除故障或修复经检验合格后，车辆才能再正常投入运营。
二、营运车辆证件〔包括车辆行驶证、营运证、驾驶员驾驶证、从业资格证和货物运输票据等〕必须随车携带。
三、随车携带的工具、消防器材等用品必须齐全、有效。
四、车厢必须平整结实，车厢内不得有与货物性质相抵触的残留物。
五、运输的货物应当符合车辆核定的载重量，货物要堆码整齐,捆扎结实,关好车门,载货物的长、宽、高不得违反装载要求，制止货运车辆违反国家有关规定超载、超限运输。
六、装载过程中，车辆的发动机必须熄灭，驾驶员负责监卸，防止货物混杂、撒漏、破损。在有坡度的场地装货物时，必须采取有效措施防止车辆溜坡。
七、整批货物装载完毕后,驾驶员必须核对货物数量是否准确，货物装载是否结实、合理，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎结实,关好车门,严防车辆行驶途中货物松动、扬撒和甩物伤人。
八、行车过程中，驾驶员必须严格遵守?中华人民共和国道路平安法?、?中华人民共和国道路运输条例?等法律、法规的有关规定。严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。行车过程中注意行车平安,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。
九、当到达货物的目的地时,观察和选择不影响行车、行人的停车位置。当车辆停稳熄火前方可卸货。卸货时注意货车周围的行人平安。与收货人(收货单位)核对货物后返回。
平安生产责任制
根据道路普通货物运输行业平安生产法律、法规，按照“平安第一、预防为主〞的方针及“管生产必须管平安〞的原那么，根据各自的工作任务、岗位特点，全面落实企业各级负责人、职能部门及全体员工在生产过程中应负的平安生产责任。
一、企业法定代表人是第一责任人，按照平安生产法律法规赋予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务，并主导落实包括：制定本单位的平安生产规章制度，组建平安生产领导机构，开展对员工的教育和培训，以及经常性开展平安隐患排查及整改等工作。
二、分管平安生产的负责人是平安生产的直接负责人，统筹协调和综合管理企业的平安生产工作，对平安生产负重要管理责任；定期组织车队全体人员参加政治、职业道德和平安知识学****刻苦钻研车辆驾驶技术，掌握维修、保养技术，不断提高专业技术水平；严格执行“三检〞制度，即出车前、行驶中、收车后要细心地检查，发现问题及时处理，确保运输平安；催促从业人员树立良好的平安意识，做到平安第一，文明驾驶。
三、驾驶员等其他从业人员实行“一岗双责〞，对业务范围内的平安生产工作负责。驾驶员必须认真领会并贯彻执行?中华人民共和国道路交通法?、?中华人民共和国道路运输条例?及其相关的法律、法规；在执行运输任务时要严格执行行车平安规章制度，自觉遵守交通法规和操作规程，服从交通主管部门的检查和指挥；积极参加平安学****活动，认真学****有关交通平安法律法规和文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风；严禁酒后和违章驾驶，不把车辆交给未持有?驾驶证?和?从业资格证?的人员驾驶；热爱本职工作，认真负责，做到货物装卸平安和交接妥当；运输任务完成后，车辆必须按指定的地点停好，不得私自挪用作其他用途。
四、企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。
平安生产监视检查制度
一、车队负责人对本单位平安生产每个环节进展监视管理，并制定企业平安生产方针、目标和不低于主管部门下达的平安控制指标并实行，有效预防事故发生。
二、每月组织车队相关人员对重点部位、车辆开展平安生产检查。检查发现问题、隐患的要及时整改，并做好检查和整改记录，平安主任应针对检查发现的问题进展分析总结，研究解决方法，同时根据检查所了解到的情况评估公司的平安状况，制定进一步改善平安生产、运输管理、提高平安防护能力的具体措施。
三、平安员、车队长等平安管理人员每日深入巡视，检查平安运输情况。检查作业场所是否符合平安，车辆运输是否遵守平安操作规程，有否违章违纪行为;协助管理人员解决平安、运输方面的问题。
四、驾驶员每天出车前，对自己车辆进展自检，确认平安才行驶，以检查车辆的状况是否平安为主。检查车辆状态是否完好、平安防护装置是否有效;个人防护用品是否齐备、可靠；检查作业场所和物品放置是否符合平安规定;检查平安措施是否完备，操作要求是否明确。检查中发现的问题应解决后才行驶，如自己无法处理或无把握的，应立即向平安主任报告，待问题解决后可行驶。
五、车队每年至少组织一次全体