电装基层管理者培训
工作任务管理
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培训目标
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工作任务管理概论
计划:设立目标,制定计划。
组织:划分职责,安排人员。
领导:带领下属,激励沟通。
协调:营造氛围,协同工作。
控制:衡量偏差,纠正措施。
PDCA/R
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一、工作计划的制定
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§
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二、时间管理
时间管理贯串计划始终,计划制定的好坏、实施的好坏都与其密切相关,如:计划决策依据与时间的关系
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§ 实用计划方法
三、计划在实际中的运用
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二、工作任务的控制
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