{人力资源规划}人力资源规划过程与办法.pdf

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{}人力资源人力资源规划
规划过程与办法 : .
力性表明人力资源具有巨大潜力。另一方面，人的智力具有继承性，这使得人力
资源所具有的劳动能力随着时间的推移，还能得到积累、延续和增强。
（六）人力资源具有再生性
经济资源分为可再生性资源与非再生性资源两大类。非再生性资源是不能依靠自
身机制恢复的资源，其特点是在其使用中可耗竭，如矿藏；可再生资源是在开发
和使用过后，只要保持必要的条件，可以再生的资源。人力资源是基于人口的再
生产和社会的再生产过程中，通过人类总体内各个个体的不断替换更新和劳动力
消费→生产→再消耗→再生产的过程实现的。人的再生性除受生物规律支配外，
还受到人类自身意识、意志的支配，受到人类文明发展活动的影响，受到新科技
革命的制约。
（七）人力资源具有时代性
人是构***类社会活动的基本前提，一个国家的人力资源，在其形成过程中受到
时代条件的制约。即使在同一国家、同一个省区，社会经济发展水平不同，人力
资源的质量也会不同。
（八）人力资源具有社会性
由于每一个民族（团体）都有其自身的文化特征，每一种文化都是一个民族（团
体）的共同的价值取向，但是这种文化特征是通过人这个载体而表现出来的，由
于每个人受自身民族文化和社会环境影响的不同，其具人的价值观也不相同，他
们在生产经营活动以及与人交往等社会性活动中，其行为可能与民族（团体）文
化所倡导的准则发生矛盾，可能与他人的行为准则发生矛盾，这就要求人力资源
管理者注重团队的建设，注重人与人以及人与群体、人与社会的关系及利益的协
调与整合，倡导团队精神和民族精神。 : .
三、人力资源在现代管理中的作用
人力资源管理的性质或特点决定了人力资源管理在企业中的作用和地位。人是一
切社会活动的主体，是最宝贵的资源，对人力资源的管理始终是管理的重要组成
部分。（）曾经说过：“企业只有一项真正
的资源：人。”其作用表现在如下方面：
（一）人力资源是企业最重要的资源
人对社会的价值主要表现在他的劳动能力上。劳动能力不能脱离人的健康肌体而
独立存在，因此，一个具有企业所需求职业能力、身体健康、有主动工作精神和
创新意识、能够与企业的组织环境和企业相互适应的人，就成为企业最重要的资
源之一。