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企业战略规划执行讲义.pptx

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中国第一位首席知识官CKO
中国十大战略管理专家
高建华
2021年7月
赢在顶层设计－企业战略规划
环境变了，老方法已经不灵了
你知道吗？
摸着石头过河的时代
已经过去了
真正的危险均在视线之外！
中国企业的转型已经迫在眉睫
中产阶级
80后消费者
小众化市场
体验经济，价值导向
吃饱了撑的一族
有意义更要有意思
转型是为了
适应环境的变化
升级是为了
提高企业的水平
超越是为了
掌握竞争的主动
从“后知后觉〞到“先知先觉〞
战略规划能给企业带来什么？
思维方式
开展路线图
生态系统
学会从后往前看
根据目标去配置资源
按照方案沉着前进
战略规划能帮企业解决什么问题?
把好想法变成现实的关键
战略规划是成长期最重要的工作
成熟期
成长期
生存期
腾飞期
抓机会，靠关系
（千万级企业）
定战略，靠系统
（亿元级企业）
抓管理，靠监控
（十亿级企业）
建文化，靠自律
（百亿级企业）
战略在企业管理体系中的核心地位
战略
目标
战术
外部
环境
方向
监控
组织
设计
市场
分析
用户
分析
竞争
分析
完整
产品
企业
文化
岗位
职责
道德
标准
人员
选择
决策
机制
绩效
评估
人际
关系
奖惩
制度
知识
管理
财务
管理
内部
审计
企业
定位
企业
宗旨
企业
愿景
审批
制度
采购
战略
生产
战略
研发
战略
市场
战略
物流
管理
质量
管理
技术
策略
销售
策略
选择错了，努力是没有用的
看书，看电影 “从前往后看〞
经营企业那么 “从后往前看〞
- 路径 -
起点
终点
战略规划与设计第一单元
把握未来的市场机遇－目标市场的选择
“市场营销的第一课是学会放弃〞
供不应求阶段
群众化消费阶段
小众化消费阶段
个性化消费阶段

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