企业员工绩效考评与激励策略培训.ppt

卓越诚信契约实效企业绩效考评与激励机制企业绩效考评与激励机制主讲人:张友源 诚信契约实效张友源张友源法学学士、 MBA 国家级管理咨询师绩效管理改进专家卓越诚信契约实效课程概要课程概要绩效考评与绩效管理绩效考评的方法运用绩效考评的激励作用一二三卓越诚信契约实效绩效考评与绩效管理绩效考评与绩效管理绩效考评是绩效管理的重要内容卓越诚信契约实效 PDCA PDCA 绩效管理模型绩效管理模型过程:方法( A)—展开( D)—学( Le )—趋势( T)—对比( C)—整合( I) 绩效计划(P)绩效管理模式绩效改进(A) 绩效评估(C) 绩效执行(D) 目标结果卓越诚信契约实效组织绩效管理的本质与功能千万不要误认为企业绩效管理仅仅是人力资源管理的研究课题绩效管理系统的功能: 1、发现问题, 解决问题; 2、持续提升, 健康发展。建立绩效管理系统,就是建立了系统地解决问题和持续提升的机制本质就是控制卓越诚信契约实效为什么建立绩效管理系统? 理念一般机制行为系统机制实践证明: 真正能促使组织绩效提高的是组织成员行为的改变卓越诚信契约实效绩效考评的效标类别绩效考评的效标类别第一类属于特征性效标(员工的个人特质) 第二类属于行为性效标(员工如何工作) 第三类属于结果性效标(员工工作成效如何) 效标评价员工绩效的指标与标准卓越诚信契约实效绩效考评的方法运用绩效考评的方法运用●关键绩效指标体系的特点●关键绩效指标的提取设计●确定绩效评估主体与方式方法卓越诚信契约实效传统绩效评价体系: ●行为控制●自下而上●财务指标为主●来源于特定目标关键绩效指标体系: ●战略控制●自上而下●财务与非财务指标结合●来源于战略目标关键绩效指标简称 KPI 关键绩效指标法的核心: ①提取战略导向的 KPI ②确立一种新型的激励约束机制关键绩效指标体系的特点关键绩效指标体系的特点