企业文化管理考核方案.docx

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六盘水市烟草专卖局（公司）
管理体系文件
企业文化管理考核方案
文 件编号： ＺＰ－ＺＧ－７Ａ
文件受控状态： 受控文件
文 件版本：A 版
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ＺＰ－ＺＧ－７Ａ 更改码：1
1、目的
推行企业文化的考核激励机制，及时有效地反应六盘水
烟草企业文化运行状况和存在的问题，客观地分析和考核市
局机关和下属各单位在此方面的工作成效与推进成果，以引
导员工长期关注企业文化建设，在实际工作中积极推动其开
展，并结合相应的激励机制，正确实施奖惩，最终促进企业
文化建设工作不断发展，增强六盘水烟草竞争软实力，为六
盘水烟草长期不断发展提供源源不断的动力支持。
2、范围
、本考核适用于六盘水烟草市局机关及各下属单位。
、下属单位各科室的企业文化建设属于各下属单位企业
文化建设职能部门管理，其职责及考核指标由各下属单位企
业文化建设职能部门制定，不再单独说明。
3、职责
本方案由市局（公司）企业文化建设领导小组或县局 （分
公司）指定部门进行管理、监督、检查。
4、程序
六盘水烟草企业文化建设共分为宣贯培育、行为转化、
提升和渐进升华四个阶段，每个阶段文化建设的内容和目标
不同。为了更好准确、真实地反映六盘水烟草企业文化建设
的效果，不断修正和完善六盘水企业文化的建设机制，确保
六盘水烟草企业文化建设的健康运行，本测评方案将考核划
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发布日期：2010年9月 2/5 A版
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ＺＰ－ＺＧ－７Ａ 更改码：1
分为两个阶段进行：第一阶段的文化考核涵盖了宣贯培育、
行为转化和提升三个阶段，考核时间跨度从
2010年1月到
2011年7月，考核实施的具体时间为：
2010年12月和2011
年5月；第二阶段的文化考核在渐进升华及后期的文化长效建设阶段进行，考核时间为每年度的12月份。
、考核实施与督导
实施过程中，按照考核主体与被考核主体的关系进行实
施，考核主体应对其直属部门加以督导。
、考核方法
、查阅资料法。各单位在考评实施过程中要向考评小
组提供与企业文化有关的详实资料，考评小组通过查阅分析
资料，并对照考评指标进行打分。
、访谈座谈法。考评小组及成员通过对各单位相关管
理人员和员工进行访谈和座谈， 并记录、核实访谈座谈内容，
然后对照考评指标进行打分。
、专题研讨法。考评小组通过召集各单位相关管理人
员和员工召开专题研讨会的方式来了解考评对象在企业文
化创建推进过程中的相关举措，然后对照考评指标进行打
分。
、试题考核法。考评小组按照一定的抽样比例，从各
单位和市局机关科室随即抽取员工，组织参加企业文化理念
体系的考核，对相应的结果统计后按照指标打分。
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发布日期：2010年9月 3/5 A版
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ＺＰ－ＺＧ－７Ａ