行政人力资管理制度汇编.docx

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目 录
第一部分 章程 3
第一章 总 则 3
第二章 企业理念 3
第三章 企业发展 5
第四章 管理体制 7
第五章 人力资源政策 10
第六章 财务金融政策 12
第七章 附 则 13
第二部分 行政管理制度 14
物流股份会议召开制度 14
印章管理制度 18
办公室5S管理制度 24
保密制度 25
出差管理制度 26
计算机管理制度 32
网络安全管理制度 34
接待管理制度 36
空调管理制度 41
食堂管理制度 42
总经理食宿补贴管理制度 44
宿舍管理制度 45
通讯工具管理制度 48
文件管理制度 50
物品管理制度 56
证照管理制度 63
小车管理制度 67
8车改制度 76
宣传工作管理制度 81
网站维护管理制度 86
安全保卫制度 90
员工请客送礼制度 92
接待、办事行为管理制度 94
第三部分 人力资源管理制度 96
三定管理制度 96
薪酬管理制度 97
财务人员薪酬福利管理办法 101
规模公司认定制度 103
子（分）公司一级考核管理办法 104
物流股份本部绩效考核制度 112
福利管理制度 116
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考勤管理制度 120
招聘管理制度 126
劳动合同管理制度 133
应届大学生入职辅导制度 136
大学生待遇实施办法 139
人才储备管理办法 141
员工异动管理制度 142
干部晋升管理办法 145
培训管理制度 147
培训积分管理办法 155
公司员工保险办理办法 158
员工体检制度 160
人事档案管理制度 163
第四部分 流程管理 227
人力资源规划流程 227
三定管理流程 229
岗位设置流程 230
招聘流程 231
新员工入职流程 234
新员工试用期满转正流程 235
培训基本流程 236
劳动合同管理流程 237
晋升流程 238
员工调动流程 239
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第一部分 物流章程
第一章 总 则
第一条 （释义） 是干大事、流大汗、成大业的顶天立地的男子汉。是繁荣富强的盛世中华。
第二条 （企业释义） 物流股份有限公司是控股集团下属的以从事钢铁贸易和现代物流业为主的国家级5A物流企业。
第三条 （章程释义） 《物流章程》是物流股份有限公司进行规范化管理和宏观调控的指南，是重大关系调整的基本原则和制度框架，是一切规章制度必须遵循的总原则，是人的思想和行动纲领。
第四条 （章程地位） 物流股份有限公司所属的各子（分）公司须承认《物流章程》，并自觉接受物流股份的领导，并将此条款写入其公司章程。
第五条 （章程使命） 制定《物流章程》的目的是使一代又一代人，用开拓的创业精神、创新的战略思想、高超的管理艺术、富有成效的运营模式实现事业的持续发展，造就具有世界一流水准的“号”企业航母。
第二章 企业理念
企业宗旨
第六条 （企业宗旨） 承担社会责任，实现人生价值,为客户谋利益，与员工共成长。
核心价值
第七条 （人生价值） 对于物质世界，我们一无所有地来，也将一无所有地去。我们认为：坚持始终彰显品德、智慧、勤奋的行为过程和创造造福人类的业绩是人生价值的最高体现。
第八条 （资本价值） 我们赋予资本的价值有三：
创造使用价值。我们不断地提供社会需求的产品、服务、就业机会等来逐步满足社会需求的使用价值。
积累发展价值。资本的增值是资本发展价值的体现，我们需要创造更大的社会价值，勇于承担更多的社会责任，就必须保持良性的资本运营并迅速增值，促进资本发展价值的积累。
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享有消费价值。让资本所有者享有适度的消费价值，充分激发投资人的社会责任感和投资热情，保持资本持续、健康发展。
第九条 （企业价值） 的企业价值是“资本=责任，业绩=财富”，拥有资本的人通过“财富资本化，资本企业化，企业社会化” 的形式承担更多的社会责任；全体人通过创造性劳动造就非凡的业绩，创造更多的财富。
企业精神
第十条 （企业精神） 实事求是、开拓创新、团队协作、政治先进。
实事求是。我们倡导深入细致的调查研究，发现问题，解决问题。没有调查就没有发言权，一切以事实为依据。
开拓创新。从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程就是开