品质管控流程ppt课件.ppt

品质控制
品质部-冯政华
2018
北京奥特尼克科技有限公司
Beijing Autonics Technologies Ltd.
LIST
品质政策
1
质量管理
3
品质目标
2
4
品质控制流程图
品质政策
品质目标
品质目标
2016
2017
2018（目标）
外审通过率
100%
100%
100%
进料检验合格率
%
%
%
产品直通率
90%
95%
98%
产品出货检验合格率
%
99%
%
质量管理
质量保证
质量保证---质量环境管理体系
建立了TS16949质量环境管理体系
秉持质量是管理出来的、质量是设计出来的和质量是制造出来的价值创造理念，同时辅以质量检验把关相结合，形成了坚持以客户为中心，市场、研发和供应链过程为基础的管理模式。“走出实验室，只有执行的纪律”，将所有的产品与技术标准和工艺、作业标准问题解决在研发阶段，确保在移转量产后，供应链严格执行产品标准和工艺、作业标准，并维持和不断改进。
通过构建完善的市场管理、研发过程管理，以及供应链管理体系，并与质量环境管理体系紧密结合，形成了严谨的质量环境策划、保证、控制和持续改进的管理体系。
遵守国家和地方有关的法律法规和其它要求，对可能产生环境方面影响的活动作出预防；研发、生产和销售环保节能产品，积极参与环境保护活动，维持可持续发展的社会。
主要考虑内容
计划阶段
概念阶段
开发阶段
中试阶段
转产及上市发布阶段
1、内外部需求收集、分析
2、项目可行性分析（经济、技术、市场）
3、项目预算和计划
4、风险
1、产品规格书
2、产品总体技术方案
3、项目计划和费用
1、实现产品设计目标
2、实现料本目标
3、设计验证
4、中试验证资源就绪
5、市场披露
1、转首批试产验证
2、量产资源就绪（市场、生产、供应链等准备好量产上市准备）
1、市场推广
2、商业表现
3、后续产品
4、退市计划（第二代产品取代第一代产品）
…..
决策
评审点
转产决策
开发转中试决策
计划阶段
概念阶段
质量保证---研发流程
质量保证---供应商管理
来料
品质
质量保证---供应商管理
新物料承认验
证
供应商的评审
、考核
供应商的辅导
签定合作协议
供应商的管控