某公司提案改善管理制度.docx

银川佳通公司品保部
提案改善管理制度
编号
ZD-PA-001-2005A
页码
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１．目的:
为防止在产品生产过程中产品或其状态的混淆和误用,以及达到必要的对产品和服务的追溯。
２．适用范围:
适用于本公司产品实现的全过程中。
３．引用标准：
无
４．术语和定义
产品可追溯性:是指追溯对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
５．权责:
质量管理处负责本文件的拟订、修订、下发和监督管理。
制造厂、品保部负责组织追溯和跟踪验证整改效果。
制造厂配合对产品的追溯提供必要的记录（主要指流转记录或其它相关标识）。
对追溯过程中出现的不符合项目,由追溯部门开具《不合格跟踪检查单》通知责任部门进行整改，并作追溯报告和提出考核建议。追溯部门负责跟踪验证整改结果。
5．5追溯部门将原始追溯记录、追溯报告，不符合项跟踪检查单及考核建议复印件送质量管理处存档。
６．内容与要求
制造厂 1次/月
质检处 1次/月
质量管理处 1次/季
:
当原材料、中间材料或成品出现批量不合格或出现客户抱怨时等，视需要，由品保部主管确认并通知各相关部门。
质量管理处于成品库随机抽取1条胎坯追溯；制造厂、质检处于片区之间抽取两到三件半成品或成品追溯。
成品 原材料。

银川佳通公司品保部
产品可追溯性作业标准
编号
ZD-PA-101-2004A
页码
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相关资料办公室或生产现场。
：规格、半成品名称、日期、班别、作业者、机别、批号、数量及自我保证检点。
:规格或代号、料号、批号及材料确认。
记录保存按《文件资料管理程序》执行。
对追溯过程中出现的因主观因素造成追溯终止,包括提供记录不及时，记录不清楚、不完整，弄虚作假、不真实，考核责任人50元。
。
，一次考核责任部门50元。虽已追溯,但没有做追溯记录、追溯报告，不开具不符合项跟踪检验单以及不提出考核意见的，一次考核责任部门或责任人50元。
，出现相互推诿、扯皮的受追溯部门或个人，考核该部门100元，个人50元。
７．记录与表式
PA-147 全钢子午胎追溯记录表（见附表）；
PA-148 半钢子午胎追溯记录表（见附表）；
PA-149 斜交胎批追溯记录表（见附表）；
PA-150 航空轮胎追溯表（见附表）；
PA-151 内胎追溯表（见附表）；
1 目的
为鼓励员工发挥才能，踊跃提供经营改进和工作改善的技术革新方案及合理化建议，提高公司产品质量和经济效益，降低成本。
2 适用范围
适用于本公司提案的受理、评审、实施，效果的确认和奖励。
3 参考文件
4 术语和定义
：在经营改进和工作改善方面提供的技术革新方案及合理化建议。
：通过对提案的评审和实施以期达到工作业绩的持续改进。
5 权责
、下发、回收和销毁；
、登记、编号；
；
；
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；
，宣传有关提案的规定。
；
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；
。
提案改善推动小组
；
银川佳通公司品保部
提案改善管理制度
编号
ZD-PA-001-2005A
页码
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１．目的:
为防止在产品生产过程中产品或其状态的混淆和误用,以及达到必要的对产品和服务的追溯。
２．适用范围:
适用于本公司产品实现的全过程中。
３．引用标准：
无
４．术语和定义
产品可追溯性:是指追溯对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
５．权责:
质量管理处负责本文件的拟订、修订、下发和监督管理。
制造厂、品保部负责组织追溯和跟踪验证整改效果。
制造厂配合对产品的追溯提供必要的记录（主要指流转记录或其它相关标识）。
对追溯过程中出现的不符合项目,由追溯部门开具《不合格跟踪检查单》通知责任部门进行