科技创新工作管理办法.doc

公司科技创新工作管理办法第一章总则第一条为促进公司发展战略的全面实施, 构筑企业科技开发主体, 提高企业自主创新能力, 合理地组织人力、物力、财力, 推动科技创新体系的高效运行, 全面提高公司综合竞争能力, 根据上级有关政策、法规特制定本办法。第二条科技创新工作的指导思想是:紧密围绕着中国盐业总公司“科技兴企”战略, 运用科学的管理机制和管理方法, 充分利用公司内外部科技资源, 建立健全灵活高效的科技创新体系; 以培育公司核心技术能力为目标, 营造公司新的经济增长点, 使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。第三条科技创新工作管理的范围: 1. 贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。 2. 科技创新项目管理、科技创新成果管理。 3. 科技创新经费的使用和管理。 4. 申报上级科技和创新科技计划项目, 争取国家有关的优惠政策和资金补助。 5. 申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。 6. 新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新, 新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。 7. 建立科技成果的转化机制, 将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。 8. 有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。 9. 加强产、学、研联合,促进公司与外部的技术交流与合作。 10. 加强对知识产权、专利技术的管理保护工作,防止科研成果泄密与流失。第二章科技创新项目管理第四条项目的产生 1. 项目的来源: (1) 公司决策层提出的战略性课题; (2) 基层单位提出的课题。以上课题提出者需填写《中盐榆林*** 年科技创新项目申报表》, 于每年10月底之前报技术中心办公室。重大项目由公司技术中心领导审核筛选后报中国盐业总公司科技发展部, 与总公司签订《计划任务书》。签订后纳入总公司第二年度科技项目后组织实施; 非重大项目由公司公司技术委员会审定批准后由技术中心组织实施。每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。 3. 项目选项条件: (1 )公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关项目; (2 )具有高市场占有率、高技术含量、高附加值,可形成主导产业,经济效益显著的产品以及装备、工艺技术研究开发项目; (3 )显著提高生产效率、产品质量,节支降耗的工艺、技术与装备研究开发项目; (4 )促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用项目。(5)员工提出的可行的合理化建议项目。第五条项目管理: 列入中国盐业总公司《科技发展计划项目》, 由公司技术中心负责人统一管理, 项目资金从公司统筹的科技资金中列支; 末列入中盐总公司的非重大科技创新项目, 技术委员会通过后由技术中心组织实施,项目资金从科技创新资金中列支。第六条项目实施列入中国盐业总公司《科技发展计划项目》的项目,必须及时确定项目负责人, 由项目负责人组成研究小组, 制定设计方案。由技术中心组织有关专家论证或审查, 通过后, 与总公司签订《计划任务书》, 确定项目研究的详细内容、考核目标、投入经费、完成期限以及项目组成员等,。需外协的, 科技中心同时审查批准承担单位与协作单位拟订的《技术合同》。按照上级有关规定, 对参加论证的专家, 应发给技术咨询费。第七条项目组成员应按照分工参加项目的实施,并能熟练掌握关键技术, 项目负责人应能掌握成果的全部主导技术