总经理日常工作 内容.docx

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总经理必须要做的事！！！
总经理每天必须做的 :
1、总结自己一天的工作安排及落实情况 .
2、考虑明天应该做的主要工作 .
3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导 .
4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤 .
5、记住公司一名员工的名字和其特点 .
6、每天必须看需看的报表 .
7、考虑自己一天工作失误的地方 .
8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 .
9、应该批复的文件 .
. 日事日毕！！
总经理每周必须做的：
1、召开一次中层干部例会 .
2、与一个主要部门进行一次座谈 .
3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通 .
4、向你的老板汇报一次工作 .
5、对各个部门服务销售总结一次 .
6、召开一次主要负责人的办公室会议 .
7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法 .
8、检查上周安排纠正措施的落实情况 .
9、进行一次自我总结（非正式） .
10、整理自己的文件或书柜 .
11、与一个非公司的朋友沟通 .
12、与一个重要客户联络 .
-可编辑修改 -
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13、每周必须看的报表 .
14、与一个客户联系 .
15、看一本杂志 .
16、表扬一个你的骨干 .
总经理每月中旬必须做的
1、请一个不同的员工吃饭或喝茶 .
2、与财务部沟通一次 .
3、对一个部门的管理服务销售进行重点帮助 .
4、拜会一个客户 .
总经理每月必须做的
1、对各个部门工作考核一次
2、自我考核一次 .
3、月财务报表 .
4、月客户反映情况的收集 .
5、月总体收支情况 .
6、库存的盘点情况 .
7、月服务质量改进情况 .
8、了解职工的生活情况 .
9、安排一次培训 .
10、检查总结投诉处理情况 .
11、根据成本核算，制定下月计划 .
12、考核管理人员一次 .
13、对你的主要竞争对手考核比较一次 .
总经理每季度必须做的
1、召开一次公司员工大会 .
2、新项目的推出情况安排 .
3、组织一次体育比赛或活动 .
-可编辑修改 -
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