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人力资源 | Human Resources
高新技术企业的人力资源管理外包的风险管理研究
陆锋 广州市利源人力资源服务有限公司 广东广州 510000
摘要:伴随着全球经济一体化发展进程的不断推进，企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，就要积极落实更加
系统化的人力资源管理机制。但是尽管应用人力资源外包能有效减少企业人力资源管理成本，却面对多元化风险
问题，需要企业结合实际情况和市场运行体系建立相应管理策略。本文简要分析了人力资源管理外包的内涵，并
且集中阐释了高新技术企业人力资源管理外包管理工作中存在的风险和优化措施，以供参考。
关键词:人力资源管理外包；高新技术企业；风险问题；对策
DOI:.5392/
一、人力资源管理外包内涵 价以及绩效评估，因为管理体系本身就是贯穿于整体合同期限
所谓人力资源管理外包，就是要在企业运营过程中，将人 内，因此，会出现文化相容性风险问题。若是外包服务商能很
力资源管理职能直接外包到第三方。一方面，企业有选择性地 快了解企业的文化特点，能建立有效的管理机制，若是不能，
对人力资源管理职能进行差异化管控。另一方面，相应的外包 则会造***力资源管理流程以及管控结构失衡，逐渐出现人力
职能和工作要交于专业化的服务商进行项目分析和处理，不仅 资源管理漏洞，影响后续高新技术企业的人力资源管理水平。
要按照人力资源管理要求和制度约束机制进行处理，也要维护
核心环节和非核心环节管控机制，保证规划项目的实效性和整 三、高新技术企业人力资源管理外包风险优化管控措
体水平，从根本上落实职能化管理目标。 施
(一)人力资源外包阶段风险防范
二、高新技术企业人力资源管理外包风险评估 为了有效提升高新技术企业人力资源管理外包管理水平，
在高新技术企业开展人力资源管理外包的过程中，会面对 相关部门要对准备工作有明确的认知，积极落实系统化监督管
很多社会性影响因素，主要是因为外包项目本身是企业将利益 理机制，真