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(培训体系)某有限公司培
训管理办法 : .
各部门:
现将《培训管理制度》公布如下。
请遵照执行。 : .
培训管理制度
1 目的
为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增
强员工对本职工作的能力和对企业文化的了解,且有计划地充实
其知识技能,发挥其潜于能力,建立良好的人际关系,进而发扬
本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),
作为各级人员培训实施和管理的依据。
2 适用范围
凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改
善建议等,均依本制度办理。
3 权责划分
人事部门权责
、修改全公司培训制度;
、呈报全公司年度、季度培训计划;
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、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
、评估培训的实施情况;
、控制培训费用;
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; : .
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各部门权责
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、交流的工作;
,且配合、支持内部培训工作;
4 培训管理
总论
培训安排应根据员工岗位职责,且结合个人兴趣,于自觉自愿1.
的基础上尽量做到合理公平。
,均有接受关联培训的权利和义务。
、制度的订立和修改,所有培训费用的预算、
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