内部人才引进管理办法.pdf

ZD/ZX
深圳市***股份有限公司企业制度
（人事管理制度系统）

ZD/ZX 1-2003






内部人才引进管理办法
内部人才引进管理办法


为推动公司全员参与高、中级人才引进工作，拓宽优秀人才的引进渠道，特
制定本办法。

内部人才引进，指公司（包括康讯公司）所有在职正式员工，根据公司相关
部门对中、高级人才或特殊人才的具体要求，向公司举荐候选人，满足公司发展
需要和人力资源配置的规划。

人事中心 HR 部
负责内部人才引进的组织与管理工作，包括内部人才引进流程的制定，以及
高、中级人才信息披露，奖励申报、奖励评审和办理奖金发放手续等。
推荐人
推荐人作为信息的第一提供者，应主动提供被推荐人的个人基本信息；
推荐人应尽力协助安排被推荐人与公司招聘面谈、沟通的具体事宜（如，
面试时间、面试地点等）；
推荐人应积极协助公司对被推荐人的背景调查工作，包括确认被推荐人工
作、学****背景的真实性；提供被推荐人个性与兴趣、潜能与职业意向等；
协助公司做好被推荐人对公司企业文化、管理风格等的导入与磨合工作。

稀缺岗位：主要是指招聘岗位需求的人才，社会存量相对较稀少、招聘难度
较大、在人才的招聘过程中投入较多的，并处于多学科领域交叉边缘的岗位。
对于稀缺岗位人才内部引进成功的，被录用者转正后，推荐人所获的奖金，
将在原对应奖金的基础上，乘以 — 的系数值，即对奖金额扩大到原来的
— 倍。
对稀缺岗位的招聘稀缺系数及内部人才引进奖励的额度，由人事中心牵头组
成的专家小组对奖项进行评定。
稀缺岗位的具体评定细则由 HR 部另行发布。


内部人才引进奖，指公司内部员工推荐的候选人被公司录用且转正后，公司
给予员工相应的奖励。奖金额度与被录用者月薪挂勾，分为以下级别：
被录用