下载此文档

第3章、连锁战略管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约57页举报非法文档有奖

1/57

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/57 下载此文档

文档列表 文档介绍

第3章、连锁战略管理
汇报人：
提要
连锁企业品牌战略
连锁企业的运营战略
连锁企业的竞争战略
连锁企业的形象战略

第一节
连锁企业品牌战略
一、连锁企业品牌战略概述
连锁企业产品品牌战略是伴随西方大型连锁企业集团的发展而产生的一种新的商品开发战略。这种战略使连锁企业的商品经营权与品牌所有权集成一体，有利于降低营销成本，获得更大的商业利润。
二、连锁企业品牌战略构成
品牌
品牌战略
品牌核心战略
品牌辅助战略
品牌维护战略
市场定位
品牌规划
自有品牌
价格策略
渠道策略
促销策略
品牌管理
优质服务管理
品牌设计
品牌包装
广告宣传
加强管理品牌
产品创新
扩大企业规模
知识产权保护
法律诉讼
三、连锁企业自有品牌战略的实施
（一）自有品牌的优势：
1、具有商品价格优势。
例如，大荣集团公司的自有品牌商品分为三类：10000种优质商品比同类畅销商品便宜10％－20％，150种低价商品比一般商品低15％，另外40种商品则比品质相近的名牌商品低30％。所以通过拥有自有品牌的价格优势可提高竞争力。
2。形成企业经营特色。
例如，上海华联超市自2019年推出其自有品牌至今，已在日用小商品、面包糕点等几个系列上形成了自己的特色优势，2019年其“勤俭”。
3、增强连锁企业的信誉
4、规避连锁企业风险。
第二节
连锁企业的运营战略
和发展战略

第3章、连锁战略管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.