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教练式员工辅导技巧.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约106页举报非法文档有奖

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教练式员工辅导技巧.ppt教练式下属辅导主讲:尚峰学****公约这是一次心灵之旅请彼此信赖,彼此欣赏,彼此帮助用心学****用心体会共同到达成功的彼岸温馨提示请将手机调整到震动状态,谢谢! 课程架构介绍模块一教练意识与价值模块二基本教练模式与技术模块三激发个人特质,释放潜能——因人而异因材施教模块四掌握关键源头,聚焦价值——因事制宜因势利导模块五从执行点创造效益——因地制宜因术辅导理念/意识方法/技巧应用/落地走近企业管理教练技术模块一教练定义及内涵与传统管理区别教练的修炼之路什么是教练请思考: 你如何理解和定义企业管理教练? 与传统的管理风格区别有哪些? 什么是教练?教练的定义及哲学教练( coaching )是一个激发思考与创意的过程,启发被教练者在个人及专业上极致的发挥潜能。———国际教练联合会什么是教练教练工作的内涵教练是一种以学****者为中心, 计划性、针对性和持续性的启发式辅导行为什么是教练?浮冰的原理

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