产品线业务实施计划书.doc

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XX产品线业务方案
XX公司
2005年
目录
1、概述3
, Goals and Objectives 产品线愿景、目标与目的3
Gap 表现/时机差距3
2、战略革新4

——4
ANALYSIS竞争对手分析4
ANALYSIS 客户分析6
Design and Support Rationale业务规划与支持原理7
SELECTION 客户选择7
PROPOSITION SUMMARY价值述总结7
OF ACTIVITIES 活动围7
CAPTURE 获取价值8
CONTROL 战略控制8
MANAGEMENT 增长管理8
3、战略执行9
Elements 业务要素9
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产品包9
价格/条款9
分销9
MARKETING MUNICATIONS 集成营销宣传9
SUPPORT 技术支援10
订单履行10
Gap 表现/时机差距10
GAP 表现差距10
GAP 时机差距10
Organizational Capability 形成组织的能力11
TASKS AND PROCESSES:关键任务与流程：11
ORGANIZATIONAL STRUCTURE 正式的组织机构11
AND SKILLS 人力与技能12
4、绩效评估13
Measurements 财务评估13
Analysis Summary 风险分析总结13
RISK ASSESSMENT 整体风险评估13
SUCCESS FACTORS 成功关键要素13
MANAGEMENT PLAN 风险管理方案13
5、运作子方案14
Marketing munications Subplan 集成营销宣传子方案14
Support Subplan 技术支援子方案14
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Subplan分销渠道管理子方案14
1、概述
, Goals and Objectives 产品线愿景、目标与目的
对市场占有、利润增长及新增长时机的整体愿景、目标与目的进展描述。在概述中要答复下面的问题：
产品线整体愿景〔3至5年〕是什么.
你在未来2到3年的目标与目的是什么〔按年〕.具体地说，在哪些面会占有更多的市场、获得更多的利润增长.
与公司目的与目标是什么关系.
〔第2年〕与市场试验〔第3年〕的投资.
所选的业务规划如支持公司的品牌取向.