产品线业务实施计划书.doc


文档分类:管理/人力资源
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文档介绍
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XX产品线业务方案
XX公司
2005年
目录
1、概述3
1.1Vision, Goals and Objectives 产品线愿景、目标与目的3
1.2Performance/Opportunity Gap 表现/时机差距3
2、战略革新4
2.1对市场的理解/见解4
2.1.1环境分析——4
2.1.2PETITOR ANALYSIS竞争对手分析4
2.1.3CUSTOMER ANALYSIS 客户分析6
2.2Business Design and Support Rationale业务规划与支持原理7
2.2.1CUSTOMER SELECTION 客户选择7
2.2.2VALUE PROPOSITION SUMMARY价值述总结7
2.2.3SCOPE OF ACTIVITIES 活动围7
2.2.4VALUE CAPTURE 获取价值8
2.2.5STRATEGIC CONTROL 战略控制8
2.2.6GROWTH MANAGEMENT 增长管理8
3、战略执行9
3.1Business Elements 业务要素9
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3.1.1OFFERING 产品包9
3.1.2PRICE/TERMS 价格/条款9
3.1.3DISTRIBUTION 分销9
3.1.4INTEGRATED MARKETING MUNICATIONS 集成营销宣传9
3.1.5TECHNICAL SUPPORT 技术支援10
3.1.6FULFILLMENT 订单履行10
3.2Performance/Opportunity Gap 表现/时机差距10
3.2.1PERFORMANCE GAP 表现差距10
3.2.2OPPORTUNITY GAP 时机差距10
3.3Building Organizational Capability 形成组织的能力11
3.3.1CRITICAL TASKS AND PROCESSES:关键任务与流程:11
3.2.2FORMAL ORGANIZATIONAL STRUCTURE 正式的组织机构11
3.2.3PEOPLE AND SKILLS 人力与技能12
4、绩效评估13
4.1Financial Measurements 财务评估13
4.2Risk Analysis Summary 风险分析总结13
4.2.1OVERALL RISK ASSESSMENT 整体风险评估13
4.2.2CRITICAL SUCCESS FACTORS 成功关键要素13
4.2.3RISK MANAGEMENT PLAN 风险管理方案13
5、运作子方案14
5.1Integrated Marketing munications Subplan 集成营销宣传子方案14
5.2Technical Support Subplan 技术支援子方案14
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5.3DCM Subplan分销渠道管理子方案14
1、概述
1.1Vision, Goals and Objectives 产品线愿景、目标与目的
对市场占有、利润增长及新增长时机的整体愿景、目标与目的进展描述。在概述中要答复下面的问题:
产品线整体愿景〔3至5年〕是什么.
你在未来2到3年的目标与目的是什么〔按年〕.具体地说,在哪些面会占有更多的市场、获得更多的利润增长.
与公司目的与目标是什么关系.
今年会关注哪些新增长时机.包括对新兴业务〔第2年〕与市场试验〔第3年〕的投资.
所选的业务规划如支持公司的品牌取向.
1.2Performan
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