国内外钢铁成本分析.doc

国内外钢铁成本分析
作为基础原材料，钢铁产品的价格竞争是最重要的竞争要素之一。成本是价格竞争基础。在钢铁工业技术进步史上，很多重大技术突破，例如直接还原铁、转炉炼钢、连铸、连轧、薄板坯连铸连轧、高炉喷煤等，首要动因是降低成本。“成本优先战略”过去是，今后相当长时期仍将是钢铁工业的首选经营战略。
成本高低与工艺、技术和管理水平有关，它们是企业“可以改变的竞争要素”。通过
成本对比分析， 便于发现钢铁企业在这些方面的潜力所在， 促使企业通过技术进步和改善管理，挖掘成本潜力。
从长期看，工艺、技术和管理的差异将随着企业间技术和管理的交流趋于消失。长期的成本竞争力最终取决于钢铁企业所处的外部环境，如原料、能源、人力成本、资金成本及
市场等。 这些因素通常属于“不可改变的竞争要素”。 在市场经济条件下， 不可改变的竞争要素是影响生产力布局的主要因素。 我国钢铁生产能力逐步向沿海、 原料产地和市场广阔的地区集中， 正是这种作用的体现。 随着经济全球化的发展， “不可改变的竞争要素”将成为影响国际分工的重要因素。 因此，开展成本竞争研究， 不仅对促进企业短期内降低成本具有重要意义， 而且对制定我国钢铁工业长远发展战略和提高我国钢铁企业国际竞争力水平具有重要的参考价值。
表 1 2004 年中外钢铁产品要素成本结构比较
项目 中国平均比例 国外平均（长流程）比例 国外平均（全部）比例
销售价格 100 100 100
原材料成本



能源及还原剂



人力成本及管理费用



工厂人力成本



销售及总管理费用



设备维护及税金



运营成本



折旧



利息



完全成本



税前利润



总交货量（千吨）


591923
注：表中的“长流程”为转炉钢的比例在国外钢铁企业平均水平（ 72%）之上的企业合
计。
表 2 2004 年与 2003 年单位要素成本变化率比较
中国平均变
外国平均（长
流程）变化率
化率（ %）
（ %）
销售价格


原材料成本


能源及还原剂


人力成本及管理费用


工厂人力成本
0

销售及总管理费用
-

设备维护及税金


运营成本


折旧


利息


完全成本


税前利润

总交货量（千吨）
表 3 2004 年国外分地区要素成本
北美 `
南美
欧洲
非洲
中东
亚洲
大洋洲
独联体
总交货量（千 t ）
115804
31347
173379
13935
10333
166015
5225
75886
销售（交货）价








钢材销售 （交货）价








原材料成本








能源及还原剂等








人力成本及管理等








费用
工厂人力成本